목차
1. 서론
2. 본론
1) 실행예산 편성은 언제하는가
2) 실행예산 편성은 누가 또는 어느부서에서 하는가
3) 가(假)실행예산은 무엇이며 어떤 경우 편성하는가?
4) 실행예산을 어떻게 편성하는가?
3. 결론
4. 참고문헌
2. 본론
1) 실행예산 편성은 언제하는가
2) 실행예산 편성은 누가 또는 어느부서에서 하는가
3) 가(假)실행예산은 무엇이며 어떤 경우 편성하는가?
4) 실행예산을 어떻게 편성하는가?
3. 결론
4. 참고문헌
본문내용
토, 승인의 순서대로 업무를 진행하게 된다. 여기서의 편성 목표는 착공과 동시에 120일 이내다. 본 예산에서는 주관은 가예산과 마찬가지이며 지원에서 공무부서에서의 편성지원, 검토, 취합 및 승인을 거쳐 기계부서와 전기부서의 편성 지원과 검토, 승인이 추가되며 이는 착공과 동시에 75일 이내다.
일반건축의 경우 도급공사는 아파트와 마찬가지로 주관은 소장과 P.M이다. 도급내역서의 접수와 시공계획 수립, 전기 및 기계부분 지원요청, 도급수량기준 실행 편성, 승인요청을 하게되고 지원은 공무부서의 취합과 검토승인 그리고 기계부서나 전기부서의 편서지원과 검토 및 승인의 순서대로 이루어지며 착공으로부터 60일이다.
자체공사의 경우 주관은 소장과 P.M으로 동일하며 시공계획의 수립과 전기와 기계부분 지원 요청, 가실행 수량으로 실행편성, 승인요청으로 업무진행순서가 이루어진다. 지원에서는 공무부서에서 수주 견적시 가실행 현장 송부와 취합 및 검토승인이 이루어지고 마찬가지로 기계부서와 전기부서에서도 편성지원과 검토 및 승인이 이루어진다. 이는 착공으로부터 60일이다.
3. 결론
실행예산은 공사의 계약 체결 후 공사 현장의 제반조건 공사 시고의 제반조건 등에 대해 조사 결과를 면밀하게 검토 분석하여 공사의 계약 내역과 별도로 공사를 시공하는 회사의 제반 경영 방침에 따라 편성한 공사의 완공까지 필요한 실제 소요 공사비다. 이러한 실행예산은 계획, 조직, 지휘, 조정, 통제 기능을 할 수 있으며 다양한 실행예산의 종류가 존재한다. 다양한 편성 방법과 편성 시기 등을 고려하여 건축공사별 적합한 실행예산 편성이 중요하다.
일반건축의 경우 도급공사는 아파트와 마찬가지로 주관은 소장과 P.M이다. 도급내역서의 접수와 시공계획 수립, 전기 및 기계부분 지원요청, 도급수량기준 실행 편성, 승인요청을 하게되고 지원은 공무부서의 취합과 검토승인 그리고 기계부서나 전기부서의 편서지원과 검토 및 승인의 순서대로 이루어지며 착공으로부터 60일이다.
자체공사의 경우 주관은 소장과 P.M으로 동일하며 시공계획의 수립과 전기와 기계부분 지원 요청, 가실행 수량으로 실행편성, 승인요청으로 업무진행순서가 이루어진다. 지원에서는 공무부서에서 수주 견적시 가실행 현장 송부와 취합 및 검토승인이 이루어지고 마찬가지로 기계부서와 전기부서에서도 편성지원과 검토 및 승인이 이루어진다. 이는 착공으로부터 60일이다.
3. 결론
실행예산은 공사의 계약 체결 후 공사 현장의 제반조건 공사 시고의 제반조건 등에 대해 조사 결과를 면밀하게 검토 분석하여 공사의 계약 내역과 별도로 공사를 시공하는 회사의 제반 경영 방침에 따라 편성한 공사의 완공까지 필요한 실제 소요 공사비다. 이러한 실행예산은 계획, 조직, 지휘, 조정, 통제 기능을 할 수 있으며 다양한 실행예산의 종류가 존재한다. 다양한 편성 방법과 편성 시기 등을 고려하여 건축공사별 적합한 실행예산 편성이 중요하다.
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