국제 경영학 =) 미국 경제의 특징을 요약하고, 글로벌 경쟁력이 높은 미국기업 중 하나를 선택하여 경쟁력의 원천이 무엇인지 분석하시오

소개글

국제 경영학 =) 미국 경제의 특징을 요약하고, 글로벌 경쟁력이 높은 미국기업 중 하나를 선택하여 경쟁력의 원천이 무엇인지 분석하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 서론
2. 본론
(1) 미국의 역사
(2) 미국의 정치구조
(3) 미국 경제의 특징
(4) 글로벌 경쟁력이 높은 기업으로 애플을 선택한 이유
(5) 애플이 보유하고 있는 경쟁력의 원천
3. 결론

본문내용

할 것도 없다. 그러나 애플이 갖고 있던 컨셉이나 기술을 연결시켜 새로운 것을 합성하는 데에 있어 탁월한 능력을 갖고 있다. 이러한 능력이 너무나도 훌륭하다보니 사람들은 혁신이라고 부르기도 한다.
세 번째로 협력이다. 애플은 앱스토어를 통해 새로운 생태계를 만드는데 성공하였으며 또 새로운 개발자들을 발굴해내는 역할을 하게 하는 선순환구조를 이루게 되었다. 거기에 수익분배도 명확하였다. 또한 아이튠즈와 아이북스의 성공도 각종 영화와 음반제작사, 방송, 신문, 출판사 등과의 협력을 통해 비즈니스 모델을 만든 것이 가장 큰 핵심이라고 보인다.
네 번째로 디자인이다. 애플의 제품들은 디자인 측면에서 매우 완벽한 제품이다. 직사각형의 심플하면서도 혁신적인 디자인은 다른 회사들이 쉽게 넘볼 수 없는 강점이기도 하다.
다섯 번째 브랜드 파워와 매니아층이다. 애플의 신제품이 나올 때마다 매니아층들은 사전예약을 넘어서 애플스토어 앞에서 밤새 노숙을 하며 기다릴 정도로 줄을 선다. 애플의 가장 핵심 경쟁사인 삼성조차도 이러한 매니아층을 확보하지 못하고 있다. 애플 제품의 특징은 한번 사용하면 편리함과 강한 보안에 대한 것에 반해 쉽게 안드로이드 폰으로 갈아타지 못한다는 것이다. 하드웨어 측면에서나 소프트웨어 측면에서도 이 두 가지를 이어주는 사용자 경험을 제공하며 창업 이래로 지금까지의 노하우가 담겨있다보니 경쟁사들이 쉽게 따라하지 못한다는 강점이 있다. 또한 애플의 신비주의와 프리미엄 샵 전략은 애플의 브랜드 전략이다. 이를 벤치마킹하기 위해 삼성에서도 매장을 갤럭시 전문 매장을 만들고 매장 인테리어도 프리미엄 매장으로 탈바꿈하기 위해 노력하고 있다.
마지막으로 멀리 내다보며 고객지향적인 사고를 하는 것이다. 어도비 프래시를 처음부터 끝까지 적용하지 않고 일체형 배터리만을 사용하는 것, 현재는 아이폰도 큰 화면의 모델이 나오긴 했지만, 한때 삼성의 갤럭시 노트와 같은 큰 화면의 제품이 등장하고 있음에도 아이폰5와 같은 작은 화면의 모델만 고집하는 것, 애플에서 자제적으로 개발한 소프트웨어인 ios에 대한 자부심, 보안을 강화하기 위해 앱스토어에 대한 사전검열 등의 모습을 보이고 있다. 이는 한편으로는 폐쇄적인 애플의 스타일이 때로는 소비자에게 거부감을 불러일으킬 수도 있다. 그러나 이러한 모습은 오히려 소비자의 편의를 높이는 효과를 보이고 있다. 특히 폐쇄적인 os나 어도비 플래시를 거부하는 등의 모습은 보안이나 속도 측면에서 엄청난 장점이 있다. 배터리 부분에 있어서 보조배터리를 갖고 다닐 필요가 없는 모습을 통해 혁신적이고 이상적인 배터리를 제공하려고 하는 것이 애플의 가장 큰 경쟁력이라고 할 수 있다.
3. 결론
지금까지 미국의 역사와 경제 동향, 정치 등 미국의 주요 전반적인 개요에 대해 알아본 후 그중에서도 가장 경쟁력 있는 기업으로 애플을 뽑은 이유와 애플이 보유하고 있는 경쟁력의 원천에 대해 알아보았다. 이번 과제를 통해 미국은 세계적으로 가장 유서가 깊은 나라인 것을 알 수 있었다. 또한 미국의 경제는 기업가정신을 바탕으로 하고 있다. 기업가정신을 바탕으로 한 IT기업이 미국의 경제를 이끌고 있다는 것을 알 수 있다.
요즘 전 세계적으로 이상기후와 탄소배출에 대한 친환경, 대체에너지 기술 개발과 같은 키워드가 대두되면서 전기차를 만드는 테슬라도 전기차 시장에서 경쟁력을 갖고 있다. 그러나 개인적으로 우리나라는 삼성이 대한민국 경제에 가장 큰 영향력을 행사하고 있는 것처럼 재벌 중심의 경제체제인 것이 가장 아쉬운 부분이다. 이러한 모습처럼 우리나라 기업들도 이러한 미국기업들의 경쟁력이나 전략 등을 벤치마킹하여 지금보다 더 성장할 수 있도록 노력해야 할 것이다.

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