리더십 ) 특성이론과 변혁적 리더십, 윤리적 리더십에 대한 이해
본 자료는 2페이지 의 미리보기를 제공합니다. 이미지를 클릭하여 주세요.
닫기
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
해당 자료는 2페이지 까지만 미리보기를 제공합니다.
2페이지 이후부터 다운로드 후 확인할 수 있습니다.

소개글

리더십 ) 특성이론과 변혁적 리더십, 윤리적 리더십에 대한 이해에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 특성 이론의 특징(정의, 장점과 한계점)에 대해 설명하시오.

2. 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 차이와 특징에 대해 설명하시오.

3. 윤리적 리더십의 특징에 대해 설명하시오.

4. 출처 및 참고문헌

본문내용

언급되는 서번트 리더십은 공통점을 가지고 있지만 어느정도의 차이를 보인다. 윤리적 리더십과 서번트 리더십은 둘 다 기존의 리더십의 개념을 뒤집어 놓는다는 점에서 공통점을 보인다. 기존의 리더가강압적인 위치에서 조직 구성원들의 협조를 부추기는 권위 위주의 형태였다면, 리더의 모습을 한쪽은 윤리성에 기반을 둔 자질과 모범을 통하여, 또 다른 하나는 서번트의 위치에서 조직원의 성공을 우선시함으로써 과업 성과를 달성 한다는 것에 변화가 있다. 가장 큰 공통점은 위와 같은 방식으로 조직원들의 신뢰 산다는 점이 큰 공통점 인데, 이 두 리더십은 타인을 배려하는 마음, 그리고 공정성과 정당성의 원칙을 기반으로 하여 발휘 된다
옛말에 윗물이 맑아야 아랫물도 맑다는 말이 있다. 윤리적 리더십은 다른 리더십 체계보다 조직의 구성원들의 리더와의 동일시에 많은 부분 의존하고 있다. 이런 점에서 리더와 리더그룹은 무엇이 윤리적이고 규범적으로 옳은 것인지 고민해야 하며 또한 이런 고민을 끝없이 조직 구성원들과 나눠야 할 것이다.
4. 출처 및 참고문헌
사회학사전, 고영복, 사회문화 연구소, 2000.10.30.
특성요인이론 [trait-and-factor theory, 特性要因理論] (상담학 사전, 김춘경, 이수연, 이윤주, 정종진, 최웅용, 2016.01.15
거래적 리더십 두산백과
https://www.doopedia.co.kr/doopedia/master/master.do?_method=view&MAS_IDX=180627001569935
‘변혁적 리더십’ 두산백과 거래적 리더십 두산백과https://www.doopedia.co.kr/doopedia/master/master.do?_method=view&MAS_IDX=180629001569984
Brown, M. E., Trevino, L. K., & Harrison, D. A. (2005). Ethical leadership: A social learning perspective for construct development and testing. Organizational Behavior and Human Decision Processes, 97(2): 117-134.
Mendonca, M. (2001). Preparing for ethical leadership in organizations. Canadian Journal of Administrative Sciences, 18(4): 266-276.
Mendonca, M., & Kanungo, R. N. (1998). Ethical leadership in three dimensions. Journal of Human Values, 4(2): 133-148.
김용주(2012). “윤리적 리더십 고찰”. 186 유병주, 김영희,(2004) 서번트 리더십(Servant Leadership)과 조직성과의 관계에 관한 연구, 4 김영무.(2014) “윤리적 리더십이 조직 구성원의 조직시민행동에 미치는 영향: 가치일치와 커뮤니케이션 만족의 조절효과”, 6

키워드

  • 가격3,700
  • 페이지수7페이지
  • 등록일2022.08.18
  • 저작시기2022.8
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#1179818
본 자료는 최근 2주간 다운받은 회원이 없습니다.
청소해
다운로드 장바구니