창업 ) 1 사업 아이디어는 기회가 아니다라는 말을 사업기회의 발견과 연관지어 서술해 주시기 바랍니다

소개글

창업 ) 1 사업 아이디어는 기회가 아니다라는 말을 사업기회의 발견과 연관지어 서술해 주시기 바랍니다에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. ‘사업 아이디어는 기회가 아니다’라는 말을 사업기회의 발견과 연관지어 서술해 주시기 바랍니다. ( 한 학기동안 주어진 자료들을 맥락적 이해에 활용해 주시기 바랍니다.) (25점 만점)
2. ‘창업기업이 마주하게 되는 위험과 사업타당성 분석의 필요성간의 관계’에 대해 서술해 주시기 바랍니다. (한 학기동안 주어진 자료들을 맥락적 이해에 활용해 주시기 바랍니다.) (25점 만점)
3. ‘기업마케팅 전략이 기업 생존에 미치는 영향’에 대해 서술해 주시기 바랍니다. (한 학기동안 주어진 자료들을 맥락적 이해에 활용해 주시기 바랍니다.) (25점 만점)
4. ‘창업경영 전략의 본질을 플랫폼 비즈니스의 네트워크 효과와 연관지어’ 서술해 주시기 바랍니다. (한 학기동안 주어진 자료들을 맥락적 이해에 활용해 주시기 바랍니다.) (25점 만점)

본문내용

트워크 체계를 만들 수 있고 그 관계에서 수익을 얻을 수 있다. 이러한 플랫폼 비즈니스의 네트워크 효과를 위해서 창업자는 창업경영 전략의 본질에 대해 생각해볼 필요가 있다. 창업은 기존 시장에 뛰어들거나 새로운 시장을 개척하는 것이다. 새로운 시작을 위해서 창업기업은 다른 기업들에 비해 돋보여야하고, 특별한 기술이 있어야한다. 소비자들이 창업기업의 제품이나 서비스를 이용하게끔 만드는 무언가가 있어야하는 것이다. 창업경영 전략의 본질은 기회를 포착하는 통찰력을 갖추는 것이다. 같은 사건을 경험 하더라도 그것이 기회가 되는 것은 통찰력의 유무에 따라 달라진다. 더군다나 플랫폼 비즈니스 네트워크 효과를 곁들인 창업경영 전략의 본질은 통찰력을 갖춘 여러 사람들의 네트워크를 형성하게끔 하고 나아가 서로 얽히고 얽힌 무에서 유를 창조하는 관계를 탄생시킨다. 기존의 것이 아닌 새로운 상품과 마인드의 탄생이다. 그리고 창업경영 전략의 본질은 관심을 갖는 것이다. 관심을 갖지 않으면 평소 일어나는 일과 다를 게 없어 보인다. 하지만 자신이 경험한 것에 대해 ‘왜?’라고 근본부터 물어보는 것은 개념과 관련된 원리를 알게 하고 당장은 눈에 보이지 않지만 이러한 본질이 모여 통찰력을 주고, 새로운 사업을 구상할 수 있게 하는 것이다. 그렇기 때문에 우리는 창업에 앞서 창업경영의 본질에 대해 생각해볼 필요가 있다. 무작정 창업을 시작하고 어떤 것으로 사업을 해야 할 지보다, 일상생활 속에서 ‘이게 왜 이런거지?, 이러면 어떨까?’라는 의문을 항상 가슴에 새긴다면 실패와 성공을 통해 우수한 기업으로 거듭나게 할 수 있을 것이다.

키워드

사업,   아이디어,   사업기회,   기업,   창업,   전략