경영전략론 ) 각 기업마다 적어도 5개의 강점에 대해 분석하되 모방불가능성이 존재하는 강점이 기업당 2개는 존재해야 하며 교재에 설명한 대로 모방불가능성이 존재하는 이유에 대해 설명하시오

소개글

경영전략론 ) 각 기업마다 적어도 5개의 강점에 대해 분석하되 모방불가능성이 존재하는 강점이 기업당 2개는 존재해야 하며 교재에 설명한 대로 모방불가능성이 존재하는 이유에 대해 설명하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1.서론
2.본론
1)스타벅스 VRIO 분석
2)메가커피 VRIO 분석
3)투썸플레이스 VRIO 분석
3.결론
4.참고문헌

본문내용

고객의 취향과 독특한 희소성과 모방가능성을 갖춘다면 충분히 성장할 수 있는 산업이기도 하다. 메가커피 역시 저가 커피가 등장하면서 이에 맞춰 여러 브랜드가 우후죽순으로 등장하던 시기에 오픈하여 독특한 컨셉의 음료와 우수한 맛으로 고객의 선호를 충족시켰다. 결국, 오픈 4~5년 만에 브랜드 평판 3위 5)와 같음
에 달성할 수 있었다. 메가커피의 사례를 통해, 경영전략을 잘 활용하여 소비자의 만족을 충족시킨다면 블루오션 시장일지라도 성공할 수 있다는 것을 보여준다. 특히 트렌드에 민감한 커피산업은 고객의 관심을 사로잡는 경영 전략이 필요하다. 각 커피 전문 브랜드의 전략을 분석해보았을 때, 고객 중심의 전략 위주로 구축되어 있다. 그리고 내부 자원과 조직 또한 이를 바탕으로 강점을 구축하고 있었다. 특히나 유행에 민감한 산업군은 희소성과 모방가능성의 전략이 잘 구축되어 있어야 한다. 시장을 사로잡는 희소성가 모방가능성을 갖춘다면 경쟁이 치열하더라도 우위에 점할 수 있는 가능성이 높아진다. VRIO 전략 분석을 통해 각 브랜드의 전략을 알아볼 수 있었다. 주 상품 자체가 고객층 범위가 넓고 일상적으로 소비하는 상품이기 때문에 각 기업의 전략들이 비슷하였지만, 브랜드의 컨셉과 가치에 따라 희소성과 모방가능성이 상이하였다. 그리고 희소성과 모방가능성 전략 덕분에 소비자들이 찾고 경쟁 우위에 점할 수 있었다. 그러나 시장은 또 어떻게 변할지 모르기 때문에 현재 업계에서 1,2,3위를 달하고 있는 브랜드라 할지라도 계속 유지하거나 도태될 수도 있다. 소비자의 마음은 달라지고, 시대를 대변하는 것들이 변하기 때문에 이 전략들이 언젠가는 시장에서 유효하지 않을 수도 있다. 그렇기 때문에 기업은 항상 변화하는 시장을 면밀하게 살피고 이에 맞춰 전략을 수립해서 경쟁우위를 점하도록 노력해야 한다.
4.참고문헌
- 나가이 다카히사, “사장을 위한 MBA 필독서 50”, 센시오, 2020.
-“VRIO 분석”, 마케팅, 경영, 경제·경영, 두산대백과. <최종검색일: 2021.9.21.>,

- 김경애기자,“[소비자가 뽑은 참 좋은 브랜드-스타벅스] 100% 직영으로 1500여개 매장에서 동일한 맛...비교불가 1위”,소비자가만든신문,2021.8.21.,

- 박형윤 기자, “커피값 인상 초읽기···\'충성도\' 스벅·\'가성비\' 메가커피만 웃을까”, 서울경제, 2021.9.5.,
- 김정희 기자, “투썸플레이스, 프리미엄 디저트 시장의 ‘리딩 브랜드’”, 식품외식경제, 2017.1.16.,

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