중소기업창업론 ) 창업아이디어 평가기법인 RWW 분석과 창업기업의 사업 수행방식을 분석할 수 있는 비즈니스 모델 캔버스 및 그 구성요소에 대해 서술하시오2

소개글

중소기업창업론 ) 창업아이디어 평가기법인 RWW 분석과 창업기업의 사업 수행방식을 분석할 수 있는 비즈니스 모델 캔버스 및 그 구성요소에 대해 서술하시오2에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 서론
2. 본론
1) 비즈니스 모델의 개념
2) RWW 분석
3) 비즈니스 모델 캔버스와 RWW 분석 간 연관성
3. 결론
4. 출처 및 참고문헌

본문내용

에서 판매되는 제품의 개수보다 적겠지만, 훨씬 높은 수익률을 기록한다.
셋째로, 핵심 자원과 현실성, 수익성, 경쟁 우위성 간의 관계이다. 우리 기업이 어떤 자원을 확보했느냐에 따라 현실성과 수익성, 경쟁 우위성에 모두 영향을 미칠 수 있다. 현실성 측면에서는 우리가 확보한 자원의 품질과 양에 따라 사업 아이템의 시행 여부가 달라질 수 있고, 수익성 측면에서는 양질의 자원을 싸게 샀을 경우 동일한 제품이나 서비스를 판매하여도 적은 비용이 들기 때문에 높게 평가받는다. 마지막으로 경쟁 우위성의 경우 다른 기업에 비해 양질의 자원을 획득하였을 경우 경쟁력이 높다고 할 수 있다.
마지막으로, 비용 구조, 수익 구조와 수익성 간의 관계이다. 매출 양이 많을수록 수익성이 높다고 평가받을 수 있다. 또, 비용이 적게 들수록 수익성이 높다고 평가받을 수 있다. 예를 들어, 같은 제품을 판매하는 기업 A와 B가 있다고 가정해보자. 만약 기업 A가 동일한 제품에 $1을 투자하고, 기업 B가 $2를 투자하는데 매출 양은 동일하다면 어느 기업이 수익성이 높다고 할 수 있을까. 바로 기업 B일 것이다. 이처럼 비용 구조, 수익 구조와 수익성은 밀접한 관계가 있다.
3. 결론
현대 사회에선 새로운 기업들이 끊임없이 부상하고 쇠퇴하고 있다. 이러한 많은 기업과 경쟁하기 위해서는 우리 기업만의 경쟁력이 필요하다. 본고에서는 우리 기업의 경쟁력을 평가하는 도구로 RWW 분석과 비즈니스 모델을 예로 들고 있다. 기업이 성공을 거두기 위해서는 다른 기업보다 우위에 있어야 한다. 이를 위해서는 기초부터 차근차근 살펴볼 필요가 있다. 따라서 앞서 제시한 분석 도구를 사용하여 우리 기업의 강점과 약점에 대해 알아볼 필요가 있는 것이다. 본고의 시사점은 다음과 같다. 첫째로, 신생 기업은 비즈니스 모델을 구축할 필요가 있다. 대다수의 기업이 기업의 목표나 방향성을 확정 짓지 못해 무너지고는 한다. 따라서 비즈니스 모델 구축을 통해 중요한 전술을 추진할 때에 모형을 참고하면 도움이 될 것이다. 둘째로, RWW 분석을 통해 우리 기업의 장단점에 대해 살펴봐야 한다. RWW 분석은 우리 기업의 장단점을 분석할 수 있는 간단하고 강력한 도구이다. 특히 경쟁 우위성을 분석하여 우리 기업이 다른 기업에 비해 밀리는 점을 알아낸다면 이후 경쟁 기업에 대처할 방안을 수립하는 데에 도움이 될 것이다. 마지막으로, 비즈니스 모델과 RWW 분석 간 겹치는 항목을 비교 분석하여 전략을 세워야 한다. 이 글에서 살펴봤듯이 비즈니스 모델과 RWW 분석은 밀접한 관련이 있다. 두 항목 간 유사점을 알아내고 이를 바탕으로 전략을 수립한다면 기업에 있어 좋은 이점이 될 것이다.
4. 출처 및 참고문헌
이현준 외 2인. 「프롭테크(Proptech) 기술을 가치평가 분야에 적용한 ㈜빅밸류의 비즈니스 모델에 대한 사례연구 비즈니스 모델 캔버스를 중심으로 -」. 『한국경영학회』. 2021. https://www.dbpia.co.kr/Journal/articleDetail?nodeId=NODE10558110

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