리더십 ) 1) 변혁적 리더십과 거래적 리더십을 특징 중심으로 개념 정리한 후 비교 설명하시오 2) 피들러의 상황적합이론을 설명하고 장점과 비판점에 대해 서술하시오

소개글

리더십 ) 1) 변혁적 리더십과 거래적 리더십을 특징 중심으로 개념 정리한 후 비교 설명하시오 2) 피들러의 상황적합이론을 설명하고 장점과 비판점에 대해 서술하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1) 변혁적 리더십과 거래적 리더십을 특징 중심으로 개념 정리한 후 비교 설명하시오.

2) 피들러의 상황적합이론을 설명하고 장점과 비판점에 대해 서술하시오.
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본문내용

호호의성이 적당한 수준일 때 활용할 수 있는 리더십으로 부하들의 신뢰도와 개인사정, 참여 등에 중점을 두고 부하들과 관계를 증진할 수 있도록 하는 리더십의 형태이다.
피들러가 제시한 상황 적합 이론은 리더십 이론에 상황변수를 도입하였다는 것에 의의가 있으며 상황 변수에 따라 리더십이 달라져야 한다는 연구 방안이 확장되는데 큰 기여를 하였다. 또한, 리더십 상황 이론이 확산하면서 이후 여러 이론이 생겨날 수 있도록 하는 연구 발전에 도움을 주었다. 한편 상황 적합 이론은 객관적인 관점이 부족하여 해당 상황 변수에서 조직이 얼마나 어떻게 강점과 약점을 보이는지 이해하기 힘들다는 단점이 있으며 매번 변화되는 조직 내 상황 속에서 리더가 일일이 조직의 상황 요소를 파악하고 해당 요소에 따라 행동을 변화애야 하는 것에서 어려움을 보일 수 있다는 단점이 존재한다.
참고자료
한창수(2014). 리더십론. 부산외국어대학교 공개강의
http://www.kocw.net/home/cview.do?cid=0e1c86fa9899a8b8
박태웅(2009). 거래적 리더십과 변혁적 리더십이 부하의 동기에 미치는 영향 : 리더의 감성관리역량의 매개효과. 가톨릭대학교 상담심리대학원

키워드

리더십 ) 1) 변혁적 리더십과 거래적 리더십을 특징 ,   리더십,   리더,   조직