목차
브랜드의 이해
과제 #1: 나 자신과 관련된 연상(association)에 관한 과제
""꽃"" 김춘수
내가 그의 이름을 불러주기 전에는
그는 다만
하나의 몸짓에 지나지 않았다.
내가 그의 이름을 불러주었을 때,
그는 나에게로 와서
꽃이 되었다.
내가 그의 이름을 불러준 것처럼
나의 이 빛깔과 향기에 알맞은
누가 나의 이름을 불러다오.
그에게로 가서 나도
그의 꽃이 되고 싶다.
우리들은 모두
무엇이 되고 싶다.
너는 나에게 나는 너에게
잊혀지지 않는 하나의 눈짓이 되고 싶다.
아래 문제에 답하시오.
문제 2. 이 조직의 구성원들에게 당신의 어떠한 빛깔과 향기, 즉 브랜드 구축 4단계에서 본인 브랜드의 정체성과 브랜드 의미(성과와 심상)를 구축하고 있습니까? 구체적으로 서술하시오.
문제 3. 이 조직의 구성원들은 문제 1.과 문제 2.의 결과로 당신에 대하여 어떠한 반응(판단과 감정)을 보이고 있다고 생각합니까?
문제 4. 또한 이 조직의 구성원들은 이러한 결과를 바탕으로 당신과 어떠한 관계를 맺고 있다고 생각합니까 혹은 어떠한 관계를 맺기를 원한다고 생각합니까? 구체적으로 서술하시오.
과제 #1: 나 자신과 관련된 연상(association)에 관한 과제
""꽃"" 김춘수
내가 그의 이름을 불러주기 전에는
그는 다만
하나의 몸짓에 지나지 않았다.
내가 그의 이름을 불러주었을 때,
그는 나에게로 와서
꽃이 되었다.
내가 그의 이름을 불러준 것처럼
나의 이 빛깔과 향기에 알맞은
누가 나의 이름을 불러다오.
그에게로 가서 나도
그의 꽃이 되고 싶다.
우리들은 모두
무엇이 되고 싶다.
너는 나에게 나는 너에게
잊혀지지 않는 하나의 눈짓이 되고 싶다.
아래 문제에 답하시오.
문제 2. 이 조직의 구성원들에게 당신의 어떠한 빛깔과 향기, 즉 브랜드 구축 4단계에서 본인 브랜드의 정체성과 브랜드 의미(성과와 심상)를 구축하고 있습니까? 구체적으로 서술하시오.
문제 3. 이 조직의 구성원들은 문제 1.과 문제 2.의 결과로 당신에 대하여 어떠한 반응(판단과 감정)을 보이고 있다고 생각합니까?
문제 4. 또한 이 조직의 구성원들은 이러한 결과를 바탕으로 당신과 어떠한 관계를 맺고 있다고 생각합니까 혹은 어떠한 관계를 맺기를 원한다고 생각합니까? 구체적으로 서술하시오.
본문내용
맺고 있다고 생각합니까 혹은 어떠한 관계를 맺기를 원한다고 생각합니까? 구체적으로 서술하시오.
본인의 조직 내에서의 정체성은 명확하게 구축되었고 전달이 잘 되어 있는 편이다. 그러나 소통 측면에서는 다른 구성원에게 일방적인 소통을 하는 관계로 생각될 수 있다. 왜냐하면, 업무적으로 조직의 구성원에게 인사담당자의 업무는 일방적인 통보인 경우가 많기 때문이다. 예를 들어 근태 관리가 잘 안 되는 직원에게 경고하는 것이나, 급여 지급 일정과 지급 방법 등을 통보하는 것은 구성원과의 상호소통을 통해 결정하기보다는 일방적으로 전달하는 경우가 많다. 특히 연봉 협상의 경우 많은 구성원이 연봉 협상보다는 통보하는 것으로 여길 정도로 인사담당자를 브랜드로 본다면 한 방향의 브랜드 확산을 하고 있다고 볼 수 있다. 한편, 인사담당자의 업무 자체가 구성원의 사적인 부분을 관리하는 부분이 많다. 그렇다 보니 비밀보장을 해야 하는 정보도 많이 가지고 있어 조직 내의 여러 구성원과 사적으로 친해지더라도 조심해야 하는 부분들이 많다.
인사담당자도 결국 조직의 일부이며 조직을 구성하는 구성원이다. 조직에서 주어진 업무를 담당하고 있는 구성원일 뿐, 일방적인 통보로 사람들과의 관계를 맺지 않을 필요는 없다고 생각한다. 다른 구성원 또한 같은 생각을 하고 있다고 생각한다. 모두 하나의 목표와 비전을 가지고 있는 같은 조직 내에 있는 구성원으로서 서로 소통하는 쌍방향 관계를 맺고 싶어 한다고 생각한다. 단, 인사담당자라는 업무의 역할에 대해 잊지 않고 지켜야 할 것들을 지키며 조직의 구성원과 커뮤니케이션하는 구성원이 되어야 할 것이다.
본인의 조직 내에서의 정체성은 명확하게 구축되었고 전달이 잘 되어 있는 편이다. 그러나 소통 측면에서는 다른 구성원에게 일방적인 소통을 하는 관계로 생각될 수 있다. 왜냐하면, 업무적으로 조직의 구성원에게 인사담당자의 업무는 일방적인 통보인 경우가 많기 때문이다. 예를 들어 근태 관리가 잘 안 되는 직원에게 경고하는 것이나, 급여 지급 일정과 지급 방법 등을 통보하는 것은 구성원과의 상호소통을 통해 결정하기보다는 일방적으로 전달하는 경우가 많다. 특히 연봉 협상의 경우 많은 구성원이 연봉 협상보다는 통보하는 것으로 여길 정도로 인사담당자를 브랜드로 본다면 한 방향의 브랜드 확산을 하고 있다고 볼 수 있다. 한편, 인사담당자의 업무 자체가 구성원의 사적인 부분을 관리하는 부분이 많다. 그렇다 보니 비밀보장을 해야 하는 정보도 많이 가지고 있어 조직 내의 여러 구성원과 사적으로 친해지더라도 조심해야 하는 부분들이 많다.
인사담당자도 결국 조직의 일부이며 조직을 구성하는 구성원이다. 조직에서 주어진 업무를 담당하고 있는 구성원일 뿐, 일방적인 통보로 사람들과의 관계를 맺지 않을 필요는 없다고 생각한다. 다른 구성원 또한 같은 생각을 하고 있다고 생각한다. 모두 하나의 목표와 비전을 가지고 있는 같은 조직 내에 있는 구성원으로서 서로 소통하는 쌍방향 관계를 맺고 싶어 한다고 생각한다. 단, 인사담당자라는 업무의 역할에 대해 잊지 않고 지켜야 할 것들을 지키며 조직의 구성원과 커뮤니케이션하는 구성원이 되어야 할 것이다.
추천자료
동북아 물류 중심을 위한 택배 산업의 전망과 발전 방안 -한진택배를 중심으로-
김수영과 김춘수의 언어의식 비교
주류학의 이해 칵테일(Cocktail)
[브랜드자산측정, 브랜드자산, 마케팅커뮤니케이션, 텔레비전 채널브랜드]브랜드자산측정과 ...
상표자산(브랜드자산)의 의미, 특징, 상표자산(브랜드자산) 의의, 상표자산(브랜드자산) 구성...
장애인 편의시설 현황 조사하기
[상표자산]브랜드자산(상표자산)의 의미, 중요성, 브랜드자산(상표자산)의 영향요인, 선행연...
(국제브랜드관리 B형) 과제물을 수행하는 학생이 거주하는 도시(지역)를 말하고 그 장소의 브...
[인간행동과사회환경 3공통] 초등학교 어린이들에게서 나타나는 문제 등교거부 정신분석적 이...
소개글