리더십 ) 피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오

소개글

리더십 ) 피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 서론
2. 본론
1) 피들러의 리더십 상황이론
2) 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수
3. 결론
4. 참고문헌

본문내용

리더의 유형을 측정한다는 것에 한계가 있다고 볼 수 있지만 이를 활용해 다양한 직무만족 상황에 맞는 관리자의 리더십을 모색하기 위한 방법으로 이론을 활용할 필요가 있다. 리더의 특성을 측정하는 것을 통해 리더십 유형의 구분은 집단성과 사이의 상관관계를 밝혀 적절한 상황적합 이론의 도입이 가능하게 만들어 리더가 유리한 상황을 통해 리더십을 촉진시킬 수 있도록 한다는 점에서 의미가 있다. 리더십의 유효성이 리더의 행동으로 나타날 수 있는 리더십이 조직에 효과적인 영향력과 통제력을 행사할 수 있는 것인가에 초점을 두고 리더와 구성원 사이의 관계, 과업의 구조, 리더의 직위권력 순으로 그 중요도가 결정될 수 있다.
4. 참고문헌
1) 황옥화. \"노인의료복지시설 요양보호사가 인지하는 관리자의 리더십·직무만족·서비스 질의 관계구조 연구.\" 국내박사학위논문 호남대학교, 2013. 광주
http://www.riss.kr/link?id=T13111014
2) 이상해. \"리더십유형이 조직유효성에 미치는 영향에 있어 상황변수의 조절효과에 관한 연구 .\" 국내석사학위논문 금오공과대학교, 2012. 경상북도
http://www.riss.kr/link?id=T12631452

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피들러,   상황이론,   리더,   리더십,   상황,   과업