리더십 ) 피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오

소개글

리더십 ) 피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 서론
(1) 피들러의 리더십 상황이론이란?
2. 본론
(1) 리더십 유형에는 어떤 것이 있는가?
(2) 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수
(3) 상황에 따른 효과적인 리더십
3. 결론
(1) 피들러 이론의 의의
4. 출처 및 참고문헌

본문내용

상황이 아주 호의적이거나 비호의적이라고 말하며 과업 지향적 리더십이 더 효과적인 리더십 유형이 될 것이라고 말한다.
3. 결론
(1) 피들러 이론의 의의
다양한 분석을 통해 나오게 된 피들러의 이론은 예측력을 지닌 연구로부터 나왔다고 평가되었다. 현재까지도 피들러의 모형은 ‘리더십’을 특성이나 행동을 분석하여 나오게 된 이론으로 상황적 접근 방법을 해결책으로 내온 최초의 가시적인 리더십 이론이라고 불리고 있다. 즉, 상황 이론 바탕의 제공의 기초가 된 것이다. 추가로, 피들러는 이러한 연구를 통해 효과적인 리더십 스타일과 상황 분석 요소의 판단 증거를 제시하였다. 이는 조직체 운영의 바탕이 되었다. 피들러 이론을 바탕으로 하여 나오게 된 리더십의 모형은 첫째, 리더의 효과성 결정과 둘째, 리더 특성의 중요성을 강조한다. 모형은 계속해서 개선을 목표로 모형 자체의 예측성에 대한 검증뿐만 아니라 다른 상황 이론의 형성을 촉진하였다. 결국 이후에 이루어진 리더십 연구가 더 효율적으로, 효과적으로 이루어질 수 있도록 해주었다. 피들러의 상황 이론은 이처럼 단지 이론적으로만 칭찬을 받는 것으로 끝나지 않았다. 결론적으로는, 현실에서 기업 및 조직에 적용되어 상황의 특수성에 따라 다르게 행동할 것을 요구했다. 그리고 기업 및 조직이 그에 맞는 행동을 하도록 하여 좋은 성과를 얻게 도와주었다.
4. 결론 및 참고 문헌
이상해, 학위논문 <리더십유형이 조직유효성에 미치는 영향에 있어 상황변수의 조절효과에 관한 연구> 국회도서관 청구기호 658.5 12-78 2.22
백기복, 『조직행동연구』, 제5판, 창민사, 2011

키워드

피들러,   상황,   리더십,   리더,   이론