생산관리 ) 지연전략에 대한 이해와 사례연구 - 지연전략의 정의와 지연전략의 이점 3가지를 설명하고 지연전략의 실제 사례 1가지를 서술하시오

소개글

생산관리 ) 지연전략에 대한 이해와 사례연구 - 지연전략의 정의와 지연전략의 이점 3가지를 설명하고 지연전략의 실제 사례 1가지를 서술하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 지연전략
2. 공급사슬의 유형

본문내용

기업이 가질 수 있는 리스크 또한 직접적으로 줄인다는 점에서 가장 큰 혜택을 볼 수 있다. 베네통은 이를 통해 오늘날에도 영향을 주고 있는 기업 중 하나이다.
공급사슬의 유형
효율적 공급사슬의 경우 비용의 효율성을 창출하기 위한 전략으로, 규모의 경제를 추구하는 유형이다. 생산과 유통 과정에 있어서 가용능력을 최대한 활용하고, 최적화 기법을 찾아 이를 수행한다.
반응적 공급사슬은 고객의 요구에 반응하는 공급사슬로, 수요의 불확실성을 줄이고 재고와 생산능력에 대한 위치를 설정, 시장수요를 파악해 반응하는 공급사슬이다. 이 안에 있는 반응적이라는 표현은 고객의 요구에 대한 빠른 반응을 의미한다.
마지막으로 위험방지형 공급사슬은 공급사슬에서 자원을 공동부담을 통해, 공급단절에 대한 위험성을 공유하는 전략이다. 제품을 만드는 과정에 있어서 핵심부품에 대한 공급단절에 대한 위험을 줄이기 위해 그에 대한 안전재고를 다른 회사와 공유하고, 재고유지비용 또한 공동으로 부담하여 그에 대한 리스크를 직접적으로 줄이는 것을 의미한다. 이를 위해서는 다른 기업과의 재고와 수요에 대한 정보 공유가 필수적이다.
참고 문헌
공급사슬관리의 예측전략과 지연전략 선택을 위한 프로파일링 접근법
https://www.kci.go.kr/kciportal/ci/sereArticleSearch/ciSereArtiView.kci?sereArticleSearchBean.artiId=ART001869795
유통과학연구 2014, vol.12, no.4, 통권 51호 pp47~54
강성욱 /SungWook Kang, 김규배 /Kim， Gyu Bae

키워드

지연전략,   사례연구,   제품,   전략,   생산