국제경영학 ) 글로벌 인적자원관리 성공 사례를 조사하여 설명하시오

소개글

국제경영학 ) 글로벌 인적자원관리 성공 사례를 조사하여 설명하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 서론
2. 본론
(1) 넷플릭스의 인적자원관리 전략
(2) 넷플릭스의 해고 문화
(3) 넷플릭스와 테크 기업
3. 결론
4. 참고문헌

본문내용

다른 기업이 차용할 수 있을까? 넷플릭스의 인적자원관리 전략은 업종에 따라 부적절할 수 있다. 예를 들어 제조업의 경우 안전이 필수적이고 근로자를 보호하는 규정이 필수적이기 때문에 부적절할 수 있다. 이러한 업종에서는 결재를 자율로 맡기거나 책임이 분산된다면 위험할 수 있기 때문이다. 따라서 넷플릭스의 인적자원관리 은 혁신과 창의성이 중요한 테크 기업과 같은 사업에서는 효과적일 수 있다.
넷플릭스의 인적자원관리 방법은 글로벌 테크 기업에 아주 효과적일 수 있는 방법이며, 창의성이 중요한 성장하고 있는 기업에게는 넷플릭스와 같은 인적자원관리 방법을 따라 하는 것도 좋은 방법이라고 생각한다. 시작하는 단계의 기업에게는 이미 성공을 거둔 기업의 효과적인 인적자원관리 전략을 모방하는 것도 좋은 방법이다. 따라서 인재를 쟁탈하는 것이 치열한 테크와 같은 업종의 기업의 경우 넷플릭스의 인적자원관리 방법을 취해본다면 직원에게 창의적인 환경을 조성할 수 있을 것이다.
3. 결론
글로벌 기업의 성공적인 인적자원관리의 사례로써 넷플릭스의 사례를 알아보았다. 넷플릭스는 현재 전 세계의 가입자를 갖고 있는 초거대 기업으로 하루하루 성장을 기록하고 있다. 넷플릭스의 성공에는 넷플릭스만의 고유한 인적자원관리 정책이 영향을 미쳤다. 넷플릭스는 특징 있는 인적자원관리 전략으로 성공적으로 기업을 꾸려나가고 있으며, 많은 기업들이 넷플릭스의 인적자원관리 방침을 따라하고 있다.
넷플릭스 인적자원관리의 핵심은 최우수 직원만을 회사에 남기고, 그렇지 않다면 가차없이 해고한다는 점이다. 또한 직원들에게 무제한적인 자유를 부여하고 이에 따른 책임을 스스로 지도록 하였다. 이 자유에는 휴가를 마음껏 쓸 수 있는 점과 결재를 하지 않아도 되는 점을 포함한다. 그리고 이러한 기업의 가치관으로써 수평적인 협의와 상호 존중적인 피드백 문화를 갖고 있다. 실무자가 사업에 대한 결정권을 쥐고서 모든 결정을 내릴 수 있다는 점도 특별하다.
넷플릭스의 인적자원관리에 대한 선호는 다를 수 있다. 넷플릭스의 문화는 누군가에게는 정이 없다고 느껴질 수도 있고, 불안정하다고 느껴질 수 있다. 그러나 기업의 입장과 최고를 추구하는 직원에게 있어 아주 효과적으로 운용되는 조직 중에 하나이다. 이러한 전략은 예전보다는 현대에 걸맞는 전략이라고 볼 수 있다. 현대에는 직원들의 퇴사와 이동이 자율적이며, 평생직장에 대한 의미가 점점 사라져가고 있는 실정이다. 한 직장에 몸 바쳐 일하기보다는, 정말로 의미가 있고 사업에 관심이 가는 환경에서 최고를 추구하며 일하고 싶은 인재들이 있을 것이다. 이러한 인재들에게 매력적으로 보이는 곳이 바로 넷플릭스와 같은 기업이다. 넷플릭스의 인적자원관리 전략은 그 어떤 기업보다 성공적인 것으로 보인다.
4. 참고문헌
\"수퍼스타 아니라면 당장 내보내라\" 1등 넷플릭스 비결[영상], 윤형준, 조선일보, 2020.10.11.
https://www.chosun.com/economy/economy_general/2020/10/11/P524HCS7AFBOXEQJQQIBGGP5NM/

키워드

글로벌,   인적자원관리,   플릭스,   관리,   인적,   자원