조직행동론 ) 국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오

소개글

조직행동론 ) 국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 동기부여란
2. 국내기업의 동기부여 방안에 대하여
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 출처 및 참고자료

본문내용

목표로 한 방안이라 할 수 있었다.
네이버에서는 유연 근무제도를 도입하여 일의 책임성을 높이기 위한 노력을 시도하고 있었다. 정해진 출퇴근 시간이 없기에 자신이 맡은 업무에 관하여 책임을 다할 수 있도록 한 것이다. 단순히 오랜 시간 사무실을 지킨다고 하여 높은 성과를 얻을 수 없다는 시대적 인식을 반영한 것으로, 자신의 업무 특성에 따라 성과에 집중할 수 있는 제도라는 점에서 일에 대한 책임감을 얻을 수 있고 스스로 책임지는 업무가 있다는 점에서 동기가 부여되는 것을 볼 수 있게 된 것이다.
또한 연차나 나이에 관계없는 협업 문화를 만들고자 한다는 점에서도 직원들의 높은 동기를 부여받을 수 있었다. 이는 직급에 얽매이지 않고 자신의 이야기를 펼칠 수 있는 환경으로 조성될 수 있었고 이로 인하여 연차에 관계없이 적극적인 의견의 수용이 가능한 것이다. 자신의 의견이 적극적으로 반영되는 것을 경험한 직원이라면 다음의 협의에도 적극적인 태도를 보일 수밖에 없다는 관점에서 바라본다면, 이처럼 자유로운 협업 문화의 중요성도 깨달을 수 있는 것이다.
흔히 말하는 유리천장이라는 것도 네이버에서는 찾아보기 힘들다. 이는 성별의 차이에 없이 평등하게 일하는 기업이기에 여성 직원들이 느끼는 임신과 출산에 대한 부담감도 적은 것이다. 또한 여성리더가 많다는 점에서도 이러한 성평등 기회가 제공된다는 것을 볼 수 있는 점이라 생각한다.
Ⅲ. 결론
기업은 자신의 목표에 따라 인재를 고용하기를 바라며, 고용된 직원들은 자신의 가치에 따라 일하고자 하는 의지를 갖는다. 이러한 목표와 의지는 동일한 선상에 존재했을 때 기업의 발전을 가져올 수 있다는 점에서 우리는 기업이 직원의 동기를 부여하기 위하여 다양한 시도를 하고 있으며, 이로 인해 직원의 사기의 증진에도 변화가 올 수 있다는 것을 알게 된 것이다.
국내 대기업에서의 이러한 행보는 중소기업에도 영향을 줄 수 있는 부분이라고 생각한다. 이러한 흐름은 직원의 원만한 업무의 진행을 통하여 기업의 가치 성장에도 영향을 줄 수 있기에 동기부여를 위한 노력이 지속되어야 하는 것이다.
기업은 직원을 위해 노력하고, 직원 또한 기업을 위해 일한다면 함께 동반성장이라는 목표를 얻을 수 있을 것이며, 앞으로의 발전 가능성 또한 높다는 것을 알 수 있다고 본다.
Ⅳ. 출처 및 참고자료
네이버케리어 홈페이지. https://recruit.navercorp.com/naver/recruitMain

키워드

국내,   대기업,   동기,   부여,   기업