사회복지행정론 ) 사회복지 행정가 조직관리에대해 떠한 이론전 관점을 갖고 있느냐에 따라 조직을 설계하고 직원들에게 놓기부여하는 방법이 상이합니다

소개글

사회복지행정론 ) 사회복지 행정가 조직관리에대해 떠한 이론전 관점을 갖고 있느냐에 따라 조직을 설계하고 직원들에게 놓기부여하는 방법이 상이합니다에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 서론

1. 본론
(1) 체계이론의 개념
(2) 체계의 유형
① 생산하위체계
② 유지하위체계
③ 경계하위체계
④ 적응하위체계
⑤ 관리하위체계
(3) 사회복지행정의 체계이론

3. 결론

4. 출처 및 참고문헌

본문내용

환경은 시간이 지남에 따라 계속해서 변화하기 때문에 환경의 요구를 좀 더 체계적으로 연구하고 평가를 하는 등의 역할을 수행하는 체계이다. 사회복지조직에서는 이들이 체계적인 연구와 계획을 수행하는 것의 영향을 많이 받고 있는 것으로 보이며, 감성적인 측면이 아니라 지적인 측면을 담당하고 있는 체계로 보이기도 한다. 따라서 사회 환경을 유지하는 데에 정말로 필요한 것인지 등을 파악하는 데에 영향을 미치는 것으로도 보인다.
⑤ 관리하위체계
통제를 강조하고 있는 체계로, 다른 체계들이 사회복지조직 안에서 와해되지 않고 조직의 목표를 성실하게 수행할 수 있도록 관리하는 체계라고 이야기할 수 있을 것으로 보인다. 환경을 강조하고 있으며, 타협 또한 강조하고 있는 체계이다. 사회복지조직을 원활하게 운영하기 위해서 이 외 4가지 하위체계를 조정 및 통합할 수 있도록 리더십은 제공하고 있는 체계로 보인다. 이를 바탕으로 권한을 활용할 때에 나타나는 갈등을 해결하는 역할을 하며, 타협과 심의 등을 바탕으로 하위체계 사이의 의견 차이를 조정하는 역할 또한 수행한다. 또한 자원을 증진시키는 역할과 동시에 만약 필요하다면 조직을 다시 구조화할 수 있도록 외부 환경과 사회복지조직을 조화롭게 유지시켜주는 역할을 수행한다.
(3)사회복지행정의 체계이론
체계이론은 사회복지행정에 있어서 투입과 전환, 산출체계를 적용하는 데에 영향을 미친다. 또한 사회복지조직과 환경요소들 사이의 관계를 유지하는 데에 영향을 미치며, 조직이 발전시키는 방식이 어떤 것인 지를 소개하는 역할을 수행하기도 한다. 따라서 우리가 살아가고 있는 사회환경에서 사회복지 조직이 동떨어진 것이 아니라 서로 영향을 주고 받으면서 복지가 제대로 이루어질 수 있도록 끊임없이 고민하고 발전할 수 있도록 하는 데에 영향을 미치는 것으로 보인다.
3. 결론
사회복지조직을 원활하게 운영하기 위해서 다양한 이론들이 등장하기 시작하였다. 이들 중 체계이론은 사회복지조직을 이루고 있는 여러 구성들을 다섯 가지의 체계로 나누어 현재 사회를 제대로 진단하고 이를 바탕으로 적합한 복지 서비스에는 어떤 것이 있고, 어떠한 방식으로 서비스를 제공하는 것이 타당한지를 끊임없이 연구하고 실천하는 것으로 보인다. 따라서 사회복지 조직 및 행정을 만약 내가 운영을 해야 하는 운영자라고 한다면 나는 이러한 체계이론을 바탕으로 사회복지 조직과 행정을 운영할 것으로 보인다.
4. 출처 및 참고문헌
강의안 자료

키워드

사회복지행정가,   조직관리,   체계,   조직,   사회,   이론