경영혁신_혁신을 성공으로 이끄는 5가지 유형의 개인에 대해 학습했습니다

소개글

경영혁신_혁신을 성공으로 이끄는 5가지 유형의 개인에 대해 학습했습니다에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1.
서론
2.
본론

(1) 성공적인 혁신의 주체 유형별 특징 비교

(2) 유형별 사례
3.
결론

본문내용

인위적 훈련으로 육성하는 것이 아니라 조직 내 상위계층에서 자연스럽게 등장하는 챔피언은 강한 리더십이 중요한 요소이지만 너무 강압적인 리더십은 반감을 살 수 있으므로 조직구성원의 의견을 수렴할 수 있는 자세가 필요할 것이다. 후원자는 혁신에 대한 조직의 불안감을 챔피언이 명확한 비전을 제시함으로써 고무시키는 능력을 발휘하며 기업이 방향성을 잃었을 때 적절한 행보를 제시해주는 역할을 해낸다. 그러므로 큰 영향력만큼 자신의 선택이 조직 전체의 방향에 미칠수 있는 결과를 신중히 고민하고 도전과 안전성을 동시에 유지할 수 있는 방안을 항상 강구할 수 있어야 한다. 프로젝트 관리자는 전체 프로세스를 이해할 수 있어야 하며 유연하게 흘러갈 수 있도록 상황을 파악하고 대처하는 민첩성을 갖추고 있어야 한다. 하지만 혁신이 성공하기 위해서 가장 중요한 것은 각 유형의 개별 주체의 뛰어남보다 이들이 하나로 맞물려서 유연하게 흘러갈 수 있는 조직으로 거듭나는 것이라고 생각한다.
[참고문헌]
1. 경영혁신 교안
2. 이상식, 김복구.(2003).경쟁전략 및 경영혁신과 경영성과와의 관련성에 관한 연구.대한경영학회지,(36),321-343.
3. [인사이트 뉴스] 신박한 아이디어 생산자들이 사용하는 ‘사고력 습관’ - 이하영 기자, 2017.10.31.
https://www.insight.co.kr/news/125047
4. [동아일보] 가격 널뛰는 테슬라, 팬덤 효과? 가격 갑질? - 변종국 기자,
2022.01.10.
https://www.donga.com/news/article/all/20220110/111175718/1

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경영혁신,   혁신,   관리자