인적자원관리_현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로 본인의 의견 위주로 논리적으로 작성하시오

소개글

인적자원관리_현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로 본인의 의견 위주로 논리적으로 작성하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1.
서론
2.
본론

(1) 인적자원관리 전문가의 필요성

(2) SK렌터카의 사례
3.
결론

본문내용

의 외모가 채용 평가에 영향을 미친다고 답한 것을 보고 좋은 인상과 외모를 가꾸기 위한 노력도 필수적으로 해야겠다는 생각도 들었다. 실제로 기업 세 곳 중 한 곳은 능력이나 역량이 조금 부족해 보여도 외모 때문에 가산점을 주거나 합격시키는 경험이 있다고 응답하였다. 외모가 좋은 사람은 자기관리를 잘할 것 같다는 것이 그 이유였으며, 고객이나 거래처와 대면 시 유리할 것 같고 대인관계가 원만할 것 같아서, 자신감이 있을 것 같아서의 순으로 나타났다. 물론 많은 지원자의 서류를 검토하고 짧은 면접 시간 안에 필요한 인재를 선발해야 하므로 이러한 기업의 평가 이유도 일리가 있다고 생각하지만, 외모보다 전문성이나 성품에 중점을 둔 채용이 확대되어야 할 것이다. 또한, 변화하는 기업문화와 근로자의 가치관에 의하여 이제는 근로자가 원하는 환경을 갖추지 못한 조직은 선택받지 못하는 현상도 나타나고 있다. 좋은 인재를 선발하는 것은 시작일 뿐 그를 조직에 충성하게 하고 성장시켜 활용할 수 있도록 하는 것이 인적자원관리 전문가가 가져야 할 궁극적인 목적이다. 최근 한부모, 맞벌이 부부 가정의 증가로 인해 요구되는 탁아소나 출산 휴가와 같은 기업 내 복지 제도의 확대와 노인이나 장애인의 채용에 대한 차별 철폐 프로그램 등의 관심이 높아지고 있어 인적자원을 개발하고 관리하는 데 있어 새로운 변화가 필요해 보인다. 이제는 기업만 근로자를 평가하는 것이 아니라 근로자도 기업을 평가하고 선택하는 문화로 변화한 것이다. 한 직장에서 평생을 바쳐 일하는 사람을 찾아보기 힘든 현대사회에서의 인재 확보는 점점 더 중요해지고 있다. 그러므로 인적자원관리 전문가는 이러한 변화에 빠르게 대응하고 기업과 근로자의 중간 입장에서 모두에게 이익이 되는 방안을 찾아내서 실행할 수 있는 능력을 갖춰야 한다고 생각한다.
[참고문헌]
1. 인적자원관리 교안
2. [뉴스웨이] SK렌터카 통합법인에 ‘인력관리 전문가’ 현몽주 발탁한 까닭
- 이세정 기자, 2019.12.11
http://www.newsway.co.kr/news/view?tp=1&ud=2019121110173461731
3. [뉴스시스] 기업 절반 이상 \"지원자의 ‘외모’ 채용 평가에 영향 미쳐\"...평균 30%
- 김종민 기자, 2020.11.19 01:22:00
https://newsis.com/view/?id=NISX20201118_0001237700&cID=13001&pID=13000

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인적자원관리,   자원,   관리,   인적,   조직