목차
1. 서론
2. 본론
(1) 브레인스토밍
(2) 명목집단법
3. 결론
[참고문헌]
2. 본론
(1) 브레인스토밍
(2) 명목집단법
3. 결론
[참고문헌]
본문내용
도 명목집단법의 우위를 시사하는 경우가 많다.
3. 결론
지금까지 집단의사결정의 장점과 대표적인 집단의사결정방법인 브레인스토밍과 명목집단법에 대해 알아보았다. 집단의사결정방법은 여러 장점에도 불구하고 한계도 동시에 지닌다. 집단의사결정방법이라고 해서 반드시 시간을 절약할 수 있는 것은 아니다. 왜냐하면 집단이 해결책에 도달하는 데에는 시간이 더 많이 소요될 수 있기 때문이다. 또한, 의사결정에 참여한 구성원의 역량이 낮다면 개인의사의 합의로 도출된 집단의사의 질도 높지 않을 가능성이 크다. 마지막으로 의사결정에 대한 책임이 분산된다. 개인의 책임소재가 불분명해지기 때문에 무책임한 발언을 할 소지가 있는 것이다.
[참고문헌]
1. Stephen P.Robbins 外, 『조직행동론』, 한티미디어, 2015
3. 결론
지금까지 집단의사결정의 장점과 대표적인 집단의사결정방법인 브레인스토밍과 명목집단법에 대해 알아보았다. 집단의사결정방법은 여러 장점에도 불구하고 한계도 동시에 지닌다. 집단의사결정방법이라고 해서 반드시 시간을 절약할 수 있는 것은 아니다. 왜냐하면 집단이 해결책에 도달하는 데에는 시간이 더 많이 소요될 수 있기 때문이다. 또한, 의사결정에 참여한 구성원의 역량이 낮다면 개인의사의 합의로 도출된 집단의사의 질도 높지 않을 가능성이 크다. 마지막으로 의사결정에 대한 책임이 분산된다. 개인의 책임소재가 불분명해지기 때문에 무책임한 발언을 할 소지가 있는 것이다.
[참고문헌]
1. Stephen P.Robbins 外, 『조직행동론』, 한티미디어, 2015
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