사회복지기관의 조직문화를 형성해 나가고자 할 때, 피터스의 7s모형(행동 관리, 스타일, 관리기술, 공유가치, 구성원, 전략, 구조, 제도, 절차)중 가장 우선시 되어야 한다고 생각하는 것 3가지씩을 각자 생각해보고 의견을 제시해봅시다

소개글

사회복지기관의 조직문화를 형성해 나가고자 할 때, 피터스의 7s모형(행동 관리, 스타일, 관리기술, 공유가치, 구성원, 전략, 구조, 제도, 절차)중 가장 우선시 되어야 한다고 생각하는 것 3가지씩을 각자 생각해보고 의견을 제시해봅시다에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 사회복지기관의 조직문화를 형성해 나가고자 할 때, 피터스의 7s모형(행동 관리, 스타일, 관리기술, 공유가치, 구성원, 전략, 구조, 제도, 절차)중 가장 우선시 되어야 한다고 생각하는 것 3가지를 선택하고 의견을 제시하기

2. 참고자료

본문내용

성원을 제외해서는 안된다고 생각한다. 조직에 아무리 부정적인 조직문화가 존재한다 할지라도 구성원들이 이러한 조직문화에 반기를 들면서 조직문화를 바꾸려 노력하게 된다면, 부정적인 조직문화도 결국 긍정적인 조직문화로 변화될 수 밖에 없다고 생각한다.
나는 과거 소위 일진이 많은 문제 많은 고등학교를 졸어한 사람이다. 학교의 리더라 할 수 있는 학교 선생님들은 학생들에게 별다른 관심이 없었고, 일진학생들에게도 별다른 제재를 가하지 않으셨다. 학교 조직문화도 매우 폐쇄적이고 강압적이었기 때문에 나는 학교생활 자체가 너무 힘들었었다. 그럼에도 불구하고 나의 학교 친구들은 학교문화를 바꾸려는 노력을 했었다. 학교 일진들의 악행을 선생님들에게 적극적으로 알렸고, 친구들이 함께 힘을 모아 일진들과 대치를 했었는데, 이러한 노력으로 일진 학생들이 모두 전학을 가게 된 적이 있었다. 이처럼 구성원들의 노력의 한 조직의 조직문화가 변화될 수 있다는 것이며, 이러한 측면서 조직문화를 논함에 있어 구성원을 제외해서는 안된다는 것이다.
2. 참고자료
사회복지 수퍼비전 표준 체계 개발 : 사회복지기관 직원 지도감독 운영 길잡이 안정선 지음 | 한국학술정보 | 2008년 03월

키워드

사회복지기관,   조직,   문화