[방송통신대학교 2022학년도 2학기 기말시험] 행정변동론 (행정조직변동의 유형에 대하여 설명하시오.)

소개글

[방송통신대학교 2022학년도 2학기 기말시험] 행정변동론 (행정조직변동의 유형에 대하여 설명하시오.)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 목표변동에 따른 행정조직 변동
2. 구조변동에 따른 행정조직 변동
3. 과정변동에 따른 행정조직 변동
4. 문화변동에 따른 행정조직 변동
5. 기술변동에 따른 행정조직 변동
Ⅲ. 결론
참고문헌

본문내용

끊임없이 변화해나가야 한다. 조직변동이 필수적이라고는 하지만 그렇다고 해서 조직변동이 항상 성공적인 결과를 가져오는 것은 아니다. 성공적인 조직변동을 위해서는 조직 구성원들이 조직변동의 필요성에 대해 공감해야 하며, 조직의 리더는 조직변동에 대한 명확한 비전을 제시해야 한다. 또한 조직변동에 대한 신념과 역량을 확보해야하며 체계적인 실천 계획을 마련하고 적극적으로 제도적 지원을 해야한다. 이러한 노력을 통해 조직변동의 저항을 효과적으로 극복할 때 비로소 성공적인 조직변동이 가능하다.
“행정조직은 경직되어 있고 수많은 절차와 규제를 양산하는 조직으로 인식되고 있다. 그동안 통제위주 행정, 폐쇄적 행정문화의 지속은 국민의 불신을 받아 왔다.” 강성남·진영찬(2016). 행정변동론. 한국방송통신대학교출판문화원. 149쪽
이로 인해 매번 정권이 출범할 때마다 행정조직의 비효율 또는 비합리적인 업무 처리 관행을 타파하기 위한 조직혁신을 추구해왔다. 이러한 노력들은 나름의 성과를 거두기도 하였으나, 아직도 행정조직에 대한 불신이 강하다는 것은 여전히 개선되어야 할 부분이 많다는 사실을 반증한다. 이러한 점에서 이번 보고서에서 살펴본 조직변동의 유형은 조직변동에 영향을 미치는 다양한 요인들을 이해하고 이를 실제 조직변동의 동인으로 활용할 수 있다는 점에서 중요한 의미를 갖는다. 이번 보고서에서 살펴본 다양한 조직변동의 유형이 실제 우리 사회의 행정조직 변동에도 영향을 미쳐 우리나라의 행정조직이 보다 효율적으로 변화할 수 있기를 기대해본다.
참고문헌
- 강성남·진영찬(2016). 행정변동론. 한국방송통신대학교출판문화원

키워드

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