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착관리 및 지원, 2회 경고 후 해고) 등이 있다. 저는 이 7가지를 보면서 회사와 직원을 막론하고 한 사람을 존중하기 위해 열심히 생각하고 노력했다는 것을 느꼈습니다. 그리고 회사가 먼저 이것을 주도하고 있다. 국내 기업의 나쁜 점이 부각되긴 했지만 장점도 있다고 생각한다. 하지만 더 나아지도록 생각을 적어보면, 내가 아는 기업들이 마지못해 이런 유행을 따르고 있다는 느낌을 지울 수 없다. 다른 회사에서 좋다고 하는 건 다 하는데 회사 사정을 고려하지 않아 시간이 지나도 그대로인 경우가 많다. 이것이 먹히려면 상향식이든 하향식이든 회사와 직원들의 신뢰를 계속 쌓고 합의하는 수밖에 없어 보인다. 그리고 회사와 경영진은 의지가 있어야 하고, 사람에 대한 본질적인 이해와 연구가 계속되어야 한다고 생각한다.
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