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획일적인 방법은 존재하지 않으므로 성공한 기업들의 사례를 통해 자신의 기업에게 맞는 고유한 방법을 찾는 노력이 필요할 것이다.
저자가 마케팅 전문가인 만큼 성장 전략 역시 마케팅에 중점을 두고 설명하지만, 경기침체기에 마케팅 예산을 줄이는 것을 재고해 보라는 조언에 동의한다. 경기침체기에 성공한 기업들은 마케팅 활동을 지속하거나 늘렸다는, 코틀러마케팅그룹의 연구조사 결과가 아니더라도 위기 후에 찾아올 기회를 대비하려면 위기 속에서 미리 그 씨앗을 뿌리는 것은 지극히 과학적인 것이다. 비용이 문제라면 온라인 마케팅과 전략적 고객관리 노력을 확대하는 것으로 효과를 극대화하라는 저자의 조언을 참고해도 좋겠다.
개인적으로 10년 이내에 내 비즈니스를 꿈꾸고 있다. 그래서 스스로 경영자라고 생각하고 나라면 어떻게 할까 상상하며 책을 읽어 나갔다. 이 과정에서 운 좋게도 저자가 제안하는 8가지 전략 중에서 몇 가지는 향후 내 비즈니스를 하게 될 때 도움이 될 아이디어를 제공해주었다. 굳이 그것을 말할 필요는 없을 것 같아 따로 언급하지는 않겠다. 2023년 이전에는 사업을 하고 있을 테니, 경기침체기의 저자의 조언은 내가 사업을 할 때도 유용할 것으로 믿는다.
저자가 마케팅 전문가인 만큼 성장 전략 역시 마케팅에 중점을 두고 설명하지만, 경기침체기에 마케팅 예산을 줄이는 것을 재고해 보라는 조언에 동의한다. 경기침체기에 성공한 기업들은 마케팅 활동을 지속하거나 늘렸다는, 코틀러마케팅그룹의 연구조사 결과가 아니더라도 위기 후에 찾아올 기회를 대비하려면 위기 속에서 미리 그 씨앗을 뿌리는 것은 지극히 과학적인 것이다. 비용이 문제라면 온라인 마케팅과 전략적 고객관리 노력을 확대하는 것으로 효과를 극대화하라는 저자의 조언을 참고해도 좋겠다.
개인적으로 10년 이내에 내 비즈니스를 꿈꾸고 있다. 그래서 스스로 경영자라고 생각하고 나라면 어떻게 할까 상상하며 책을 읽어 나갔다. 이 과정에서 운 좋게도 저자가 제안하는 8가지 전략 중에서 몇 가지는 향후 내 비즈니스를 하게 될 때 도움이 될 아이디어를 제공해주었다. 굳이 그것을 말할 필요는 없을 것 같아 따로 언급하지는 않겠다. 2023년 이전에는 사업을 하고 있을 테니, 경기침체기의 저자의 조언은 내가 사업을 할 때도 유용할 것으로 믿는다.
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