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요구되는 기업의 직원들은 창의적인 콘텐츠를 생산하기 때문에 각자 오래 일하고 개성이 강하며 주관성이 뚜렷하다.
따라서 기업문화도 개인주의적 문화로 정착된다면 개인을 통제하기 어렵고 기업의 비전을 제시하기에 적합하지 않다.
또한 창의력이 필요한 기업이나 조직은 다른 조직이나 기업에 비해 규모가 작은 경우가 많아 조직의 단합이 없으면 사회복지사가 많은 배처럼 된다.
따라서 기업이 원하는 방향으로 창작활동을 진행하기 위해서는 집단주의 문화를 통해 개인의 의견을 존중하되 구성원의 의견이 하나로 수렴되도록 규제할 필요가 있어 보인다.
최근에는 피라미드식 집단주의 문화에서 개인의 삶과 역량을 중시하는 개인주의 문화로 많이 바뀌고 있지만 창의성이 요구되는 기업의 의지 아래 단결하는 것이 중요하다고 생각한다.
따라서 기업문화도 개인주의적 문화로 정착된다면 개인을 통제하기 어렵고 기업의 비전을 제시하기에 적합하지 않다.
또한 창의력이 필요한 기업이나 조직은 다른 조직이나 기업에 비해 규모가 작은 경우가 많아 조직의 단합이 없으면 사회복지사가 많은 배처럼 된다.
따라서 기업이 원하는 방향으로 창작활동을 진행하기 위해서는 집단주의 문화를 통해 개인의 의견을 존중하되 구성원의 의견이 하나로 수렴되도록 규제할 필요가 있어 보인다.
최근에는 피라미드식 집단주의 문화에서 개인의 삶과 역량을 중시하는 개인주의 문화로 많이 바뀌고 있지만 창의성이 요구되는 기업의 의지 아래 단결하는 것이 중요하다고 생각한다.
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