목차
1. K-pop의 정의
2. 특정 선율이 반복되는 후크송의 면모
3. 트랜디한 안무와 멜로디
4. 마케팅 전략
5. 혹독한 훈련을 통한 완성도 높은 작품
6. 정책적 지원
7. 팬덤의 영향력
2. 특정 선율이 반복되는 후크송의 면모
3. 트랜디한 안무와 멜로디
4. 마케팅 전략
5. 혹독한 훈련을 통한 완성도 높은 작품
6. 정책적 지원
7. 팬덤의 영향력
본문내용
성장
- 새로운 경제적 가치 창출, 새로운 산업으로 진화
ㆍ아시아, 유럽, 북미, 남미에 이르기까지 전 세계적 팬덤 형성
- 앨범, 홍보, 굿즈 구매 등 다양한 방법으로 아티스트 지원
ㆍ다른 장르의 음악과 달리 공고한 팬덤층을 가짐
ㆍ추종자 입장에서 제품을 구매하고 누리는 형태
- 팬들과 아티스트 간의 유대관계를 형성하는 문화로 자리 잡음
ㆍ팬들이 자발적인 소비를 하는 팬슈머(Fansumer)가 됨
- 아티스트들이 굿즈와 상품 소비
- 더 나아가 아티스트 및 소속사에 대한 다양한 아이디어 제공
- 아티스트 및 소속사는 K팝 팬들을 하나의 자산으로 인식
- 팬덤 경제(Fandom Economy)를 성장 전략으로 활용
→ K-pop을 이끄는 성장 동력
ㆍ한국국제교류재단, 외교부 → ‘2020 지구촌 한류 현황’
- 2020년 9월 기준
→ 전 세계 한류 동호회 수 : 1835개
→ 한류 팬 수 : 1억 500만 명
(2015년 3500만 명에서 대략 3배 늘어난 수치)
ㆍ팬덤 경제 규모 → 7조 9,000억 원으로 추산
ㆍ2013년 2019년 글로벌 음반 시장 규모 → → 5.7% 씩 감소
ㆍ2013~2019년 K-pop 음반 시장 규모 → 연평균 28%씩
- 새로운 경제적 가치 창출, 새로운 산업으로 진화
ㆍ아시아, 유럽, 북미, 남미에 이르기까지 전 세계적 팬덤 형성
- 앨범, 홍보, 굿즈 구매 등 다양한 방법으로 아티스트 지원
ㆍ다른 장르의 음악과 달리 공고한 팬덤층을 가짐
ㆍ추종자 입장에서 제품을 구매하고 누리는 형태
- 팬들과 아티스트 간의 유대관계를 형성하는 문화로 자리 잡음
ㆍ팬들이 자발적인 소비를 하는 팬슈머(Fansumer)가 됨
- 아티스트들이 굿즈와 상품 소비
- 더 나아가 아티스트 및 소속사에 대한 다양한 아이디어 제공
- 아티스트 및 소속사는 K팝 팬들을 하나의 자산으로 인식
- 팬덤 경제(Fandom Economy)를 성장 전략으로 활용
→ K-pop을 이끄는 성장 동력
ㆍ한국국제교류재단, 외교부 → ‘2020 지구촌 한류 현황’
- 2020년 9월 기준
→ 전 세계 한류 동호회 수 : 1835개
→ 한류 팬 수 : 1억 500만 명
(2015년 3500만 명에서 대략 3배 늘어난 수치)
ㆍ팬덤 경제 규모 → 7조 9,000억 원으로 추산
ㆍ2013년 2019년 글로벌 음반 시장 규모 → → 5.7% 씩 감소
ㆍ2013~2019년 K-pop 음반 시장 규모 → 연평균 28%씩
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