[사회복지행정론] 리더십과 사회복지조직의 관계()

소개글

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목차

1. 서론
2. 본론
1) 리더십이란
2) 사회복지조직의 리더십
3. 결론

본문내용

는 데 매우 중요한 사항이므로 필자는 변혁적 리더십에 더 무게를 두었다. 또한 요양보호사와 관련된 연구에서도 변혁적 리더십이 정서적 차원에서 조직원 혹은 복지 대상자와의 관계 더 우호적으로 나왔다는 결과도 있어서 필자는 변혁적 리더십이 진정으로 사회복지조직에서 필요한 인재상이라고 판단한다.
3. 결론
지금까지 리더십에 대한 개념정의와 사회복지조직에서 필요하는 리더십에 대해 고찰했다. 사회복지조직 내에서도 다양한 업무가 진행되어 있고 주 업무에 따라 조직의 방향성도 다르므로 필자의 의견이 반드시 맞다고는 볼 수 있다. 그러나 변혁적 리더십이 사회복지조직 내에서 요구되는 리더라고 주장하는 근본적인 이유는 사회복지 조직이 다른 조직보다 융통성 있고 보다 유연성이 뛰어나다는 점이기 때문이다. 유연한 조직의 리더는 유연한 사고를 가져야 하므로 변혁적 리더가 리더로 보다 더 적합할 것이다. 필자의 의견과 반대되는 사람도 많을 것이다. 그럴 수도 있다. 그러나 조직을 운영하는 데 유연한 사고와 뛰어난 지식과 기술을 가진 사람이 리더로 선출되어야 함은 변함없다. 필자가 생각하는 리더가 사회복지 조직 내에서 많아져서 대한민국의 복지 정책의 방향도 개선되었으면 한다.
참고문헌
박충구, 윤리적 패러다임의 관점에서 본 한국사회 리더쉽의 문제, 감리교신학대학교, 신학과세계 , (80), 2014.6, 164-204 (41 pages)
심선경, 리더십이 요양보호사의 조직몰입에 미치는 영향에 관한 연구 - 조직미션 동의의 매개효과, 한국콘텐츠학회. 한국콘텐츠학회 종합학술대회 논문집 , 2016.5, 233-234 (2 pages)

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사회복지조사론,   사회복지,   사회과학23