대리인 관점에서 볼 때 이사회는 경영진을 적절하게 감시하고 통제하는 역할을 해야 한다. 이 역할에 대해 특히 경영진인 사내이사보다, 사외이사의 역할이 중요한데 이사회 멤버 중 사외이사의 비율 증가에 대해 찬성 혹은 반대 논리가 가능하다. 찬반론 중 입장을 선택하여 논리를 펼치시오.

소개글

대리인 관점에서 볼 때 이사회는 경영진을 적절하게 감시하고 통제하는 역할을 해야 한다. 이 역할에 대해 특히 경영진인 사내이사보다, 사외이사의 역할이 중요한데 이사회 멤버 중 사외이사의 비율 증가에 대해 찬성 혹은 반대 논리가 가능하다. 찬반론 중 입장을 선택하여 논리를 펼치시오.에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 대리인 관점에서 볼 때 이사회는 경영진을 적절하게 감시하고 통제하는 역할을 해야 한다. 이 역할에 대해 특히 경영진인 사내이사보다, 사외이사의 역할이 중요한데 이사회 멤버 중 사외이사의 비율 증가에 대해 찬성 혹은 반대 논리를 피력하기

2. 참고자료

본문내용

실제적 도움을 주기 위해서라도 기업의 이사회에 더 많은 사외이사가 배치될 수 있어야된다는 생각이 들었다.
-우리나라 현행법에서는 상장기업의 경우 반드시 사외이사를 선임해야 한다고 명시하고 있고, 이사회의 25% 이상을 사외이사로 구성하고 최소 1인 이상의 사외이사를 두어야 한다고 명시하고 있다. 이는 사내이사에 의한 횡령 및 각종 비위행위를 통제하기 위함이라 할 것이다. 또한 자산 2조원 이상의 상장법인은 이사회의 과반수 이상을 사외이사로 둘 것을 명시하고 있는데, 이는 사외이사에게 힘을 실어 줌으로서 상장법인의 비리행위를 적시에 적발하고 기업에 대한 통제 및 감시의 역할을 확대하기 위한 조치라 할 것이다. 미국, 영국 등과 같은 자본주의 국가를 표방하는 국가이자 기업의 중요성을 그 어떤 나라보다 잘 알고 있는 국가에서도 기업의 사외이사 비중 확대를 요구하고 있다는 점을 고려할 때, 우리나라 기업도 이사회에 더 많은 사외이사를 둘 수 있어야 된다는 생각이 들었다. 어떻게 보면 자본주의 체계의 한계를 극복하는데 있어 사외이사 비율 증가가 선택이 아닌 필수라는 생각도 들었다.
2. 참고자료
사외이사와 감사위원회, 출판 자유기업센터, 1999.09.30

키워드

이사회,   사내이사,   사외이사