사회복지조직의 관리자가 효과적인 조직관리를 위해 사회복지행정 조직이론 중에서 (관료제 이론, 과학적 관리론, 인간관계론 등등) 어떤 이론을 적용하는 것이 바람직할 것인지에 대해 토의해 봅시다

소개글

사회복지조직의 관리자가 효과적인 조직관리를 위해 사회복지행정 조직이론 중에서 (관료제 이론, 과학적 관리론, 인간관계론 등등) 어떤 이론을 적용하는 것이 바람직할 것인지에 대해 토의해 봅시다에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 사회복지조직의 관리자가 효과적인 조직관리를 위해 사회복지행정 조직이론 중에서 (관료제 이론, 과학적 관리론, 인간관계론 등등) 어떤 이론을 적용하는 것이 바람직할 것인지에 대해 토의

2. 참고자료

본문내용

됨은 물론 사회복지사업을 지속하는데 있어서도 실제적 도움이 되는 것이다. 인간관계론은 조직을 둘러싼 주변인(이해당사자)이 조직에 영향을 미친다는 것을 직시하면서 주변인과 친밀한 유대관계를 형성할 필요가 있다는 것을 강조하고 있기 때문에 사회복지조직에 있어 인간관계론이 가장 적합한 조직이라는 생각이 들었다.
-인간관계론은 인간관계를 중시한다.
사회복지조직은 사람을 대상으로 각종 사회사업을 시행하는 조직이고, 이러한 사회사업도 결국 사회복지사라는 인간에 의해 시행되기 때문에 결국 사람이 중심이 된 조직이 사회복지조직이라는 생각이 들었다. 따라서 사회복지조직의 효율성을 높이기 위해서는 조직에 대한 조직구성원의 동기를 강화시킬 수 있음은 물론 조직 내 인간관계를 증진시킬 수 있어야 하는 것이다. 인간관계론은 작업능률이나 조직의 효율성이 인간관계에 의해 좌우된다고 강조하면서 조직내 비형식적 관계를 개선하거나 허용적인 분위기를 조성함으로서 조직구성원들의 인간관계를 돈독히 할 필요가 있다는 언급을 하기에 사회복지조직에 적합한 조직이론은 인간관계론이 될 수 밖에 없는 것이다.
2. 참고자료
사회복지행정조직론, 저자 문영규, 출판 청목출판사, 2009.08.20.

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