인력개발과활용 ) 사회적 자본 구축을 위한 인적자원관리 방법을 정리하고, 사회적 자본을 활용한 기업 활동의 바람직한 방향에 대해 논하시오

소개글

인력개발과활용 ) 사회적 자본 구축을 위한 인적자원관리 방법을 정리하고, 사회적 자본을 활용한 기업 활동의 바람직한 방향에 대해 논하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 서론 : 사회적 자본의 기본개념
2. 본론 : 인적자원관리의 방법
3. 결론 : 사회적 자본을 활용한 기업 활동의 방향성

본문내용

하여 시행한다. 보상은 물질과 비물질적, 개인성과 또는 집단 및 조직 성과, 현금과 주식, 고정급 및 변동급 등 혼합적으로 구성되어 있다. 이러한 보상시스템은 임금구조의 설계과정에 적용되기도 한다.
3. 결론 : 사회적 자본을 활용한 기업 활동의 방향성
현대사회에서 많은 기업들은 이전 전통적인 인사고과와 다르게 성과를 중심으로 하여 인적자원을 관리하고 사회적 자본을 창출하고 있다. 앞서 살펴봤듯이 인적자원관리와 사회적 자본은 서로 상호작용관계를 가지고 있다. 따라서 사회적 자본 창출을 위한 수단으로 인적자원관리를 수행하는 것이 아닌, 인적자원관리를 위한 사회적 자본의 투자를 좀더 적극적으로 시행할 필요가 있다고 판단한다. 따라서 인적자원관리 개발을 위한 기업의 노력이 더욱 중요하다고 할 수 있다. 이를 수행하기 위해 조직 내 인적자원개발을 위한 학습과 개발의 체계성을 확고히하고 빠르게 변화하는 현대사회의 흐름에 맞게 역동적이고 대응적인 접근방식을 취할 필요가 있다. 또한 인적자원관리의 근간을 이루는 세가지 시스템 중 평가보상시스템의 개선에 신경을 써야할 필요가 있다. 성과중심의 기업운영을 위해서는 조직내 노동인력에 대한 적합한 보상이 중요하기 때문이다.

키워드

인력개발과활용,   사회적,   자본,   구축을,   위한,   인적자원관리