경영전략론 ) 하나의 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업을 선택하여 VRIO 분석을 행하시오. 각 기업마다 적어도 5개의 강점에 대해 분석하되 모방불가능성이 존재하는 강점이 기업당 2개는 존재해야 하며 교재에 설명한 대로 모방불가능성이 존재하는 이유에 대해 설명하시오.

소개글

경영전략론 ) 하나의 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업을 선택하여 VRIO 분석을 행하시오. 각 기업마다 적어도 5개의 강점에 대해 분석하되 모방불가능성이 존재하는 강점이 기업당 2개는 존재해야 하며 교재에 설명한 대로 모방불가능성이 존재하는 이유에 대해 설명하시오.에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 서론

1. 본론
(1) 메타-페이스북,왓츠앱 VRIO 분석
(2) 구글-유튜브 VRIO 분석
(3) 텐센트-위챗 VRIO 분석
(4) 기업 별 모방 불가능성 강점
(5) 모방 불가능성이 존재하는 이유

1. 결론

1. 출처 및 참고문헌

본문내용

수 없는 모방 불가능한 자원이다.
(6) 모방 불가능성이 존재하는 이유
모방 불가능성은 기업이 같은 산업에서 경쟁우위를 차지하기 위해 필수적이다. 한 산업에서 어떤 기업이 주목을 받게 되거나 우수한 자원을 보유하게 되면, 같은 산업의 다른 기업들 혹은 다른 산업의 기업이라도 이 자원을 모방하기 위해 노력한다. 새로운 자원을 개발하는 것 보다 자원을 모방하는 것은 훨씬 쉽고, 모방 정도의 난이도에 따라 기업들은 이 자원을 금방 모방하고, 오히려 더 발전된 자원을 내놓기도 한다. 따라서 기업이 다른 기업에서 모방 불가능한 자원을 가지고 있다는 것은 매우 중요하고, 기업의 성공과 경쟁우위 선점, 유지를 위해서는 필수적이라고 할 수 있다.
우리가 흔히 알고 있는 모방 불가능성의 대표적인 자원을 보유하고 있는 기업은 ‘코카콜라’이다. 코카콜라의 콜라 제조 기술은 1886년 존 펨버튼이 코카콜라를 개발한 이후 130년이 넘는 세월이 지난 지금까지도 제조 방법은 여전히 기업의 기밀로 알려지지 않고 있다. 심지어 코카콜라를 제조하는 노동자들까지도 코카콜라의 제조법을 알지 못한다고 하며, 코카콜라의 정확한 제조법은 몇몇 경영진만이 알고 있다고 한다. 코카콜라, 세계 브랜드 백과, 인터브랜드
또한 코카콜라는 특허로도 등록이 되지 않아 일반 사람들은 절대로 코카콜라의 제조법을 알 길이 없다. 코카콜라는 이렇게 제조법을 감추는 방법을 통해 절대 모방이 불가한 자원을 얻었고, 지금까지도 탄산음료의 산업 분야를 넘어 음료 산업 분야에서 1위를 차지하고 있는 기업이다.
코카콜라는 이렇게 모방 불가능한 자원을 가진 최고의 사례이며, 모방 불가능한 자원이 기업에게 얼마나 소중한 자원이고 꼭 필요한 부분인지를 알려주는 사례이다.
3. 결론
VRIO 모형이란 기업의 내부 자원과 능력에 대해 기업의 경쟁우위와 약점을 분석하는 모형이라고 할 수 있으며, VRIO는 가치, 희소성, 모방 가능성, 조직 분야의 4가지 분야를 분석하여 평가하게 된다. 소셜미디어 산업에서 1,2,4위를 차지하고 있는 페이스북과 유튜브, 위챗은 모두 수많은 사용자를 보유하고 있고, 소셜미디어 산업에서 큰 영향력을 보여주고 있다는 점에서 큰 가치성을 가지고 있고, 그들의 기술과 영향력 부분에서 희소성을 보여주고 있다. 또한 세 기업 모두 위기나 위험에서 벗어나거나 이를 통해 새로운 자원을 선보이며 더 발전되는 모습의 조직력을 보여준다.
기업이 가진 자원 중 가장 중요한 자원은 바로 모방 불가능한 자원이다. 기업은 모방 불가능한 자원을 가지고 있을 경우 이 자원을 기업의 핵심 자원으로 사용할 수 있으며, 다른 기업들이 모방할 수 없기 때문에 계속 산업 내에서 경쟁우위를 지속할 수 있다. 페이스북은 사용자와 다양한 서비스를 제공함으로써 모방 불가능한 자원을 생성하였고, 유튜브는 구글 서비스 제공과 다양한 기업과의 제휴를 통해 모방 불가능한 자원을 만들었다. 또한 위챗은 위챗페이와 사용자 확보를 통해 모방 불가능한 자원을 만들었다. 이렇게 경쟁우위에 있는 세 기업 모두 각자만의 모방 불가능한 자원을 가지고 있다는 것을 알 수 있었으며, 경쟁우위를 지속하기 위해서는 기업마다 모방 불가능한 자원을 가지고 있는 것이 가장 중요하고, 이를 잘 활용해야 한다는 것을 알 수 있다.
4. 출처 및 참고문헌
VRIO 분석, 두산백과, 두산백과 두피디아
지속가능한 경쟁우위, ‘V·R·I·O’ 4가지 요건 갖춰야, 우형록, 글로벌이코노믹, 2016.09.07.
메타, 시사상식사전, pmg지식엔진연구소, 박문각
유튜브, 두산백과 두피디아, 두산백과
위챗, 용어로 보는 IT, 권혜미, 블로터, 2015
코카콜라, 세계 브랜드 백과, 인터브랜드

키워드

경영전략론,   하나의,   산업