인력개발과활용 ) 인적자원 관리의 성공에 필요한 역량 유형들을 제시하고 역량이 왜 중요한지를 서술하시오

소개글

인력개발과활용 ) 인적자원 관리의 성공에 필요한 역량 유형들을 제시하고 역량이 왜 중요한지를 서술하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

서론
인적자원 관리의 중요성

본론
인적자원 관리를 성공시키기 위한 역량
1. 기술적 범주
2. 대인관계 범주
3. 비즈니스 범주
4. 리더십 범주

결론
나의 역량은 리더십과 네비게이션이며 개발해야 하는 점은 인사전문성이다.

출처

본문내용

화와 연동된 행동을 유도하고, 협업을 촉진할 수 있는 역량을 뜻한다. 그리고 윤리적 관행도 필요한 역량인데, 이는 기업의 기밀을 유지하고, 윤리적인 행동에는 보상을 비윤리적 관행에는 신고와 같은 반응을 보이는 역량도 필요하다.
결론
나의 역량은 리더십과 내비게이션이며 개발해야 하는 점은 인사 전문성이다.
필자는 어린 시절부터 원하지 않아도 리더의 자리에 있는 경우가 많았다. 이 때문에 전체적인 체계를 보고, 목표가 있을 때 어떤 방향으로 나아가야 할지 빠르게 판단할 수 있게 됐다. 목표를 이루기 위해 계획을 수립하고, 그 안에서 구성원들의 차이를 생각하여 잡음이 없도록 하는 일을 많이 했다. 조직이 목표로 하는 것이 구성원들의 목표에도 부합될 수 있도록 하는 일이었는데 이를 위해서는 구성원들을 면밀하게 파악하는 것이 무엇보다 필요했고, 필자는 시간을 들여 구성원들의 성향이나 실력 그리고 바라는 점을 파악하면서 이를 조율할 수 있었다. 이에 따라 목표를 가진 조직의 리더로 있을 때 목표 달성에 실패해본 경험보다 성공한 경험이 훨씬 많다. 어릴적부터 여러 사람을 만나고, 중심에 있는 일이 많았기 때문에 사람의 숨은 의도를 파악하는 것이 비교적 수월했던 부분도 크게 작용했다.
다만, 아직 인사 전문성에는 약한 편이다. 협업하게 만들고, 중재하는 것은 어렵지 않으나 인사관리에 필요한 기술을 사용하는 것에는 미숙하다. 혼자 힘으로 해결하는 것이 익숙하기 때문이다. 그리고 정책을 신경 쓰는 편이기는 하지만, 목표를 위해 절차를 무시하는 경향이 있어서 이런 부분에는 개발이 필요하다.
출처
인력개발과활용 강의안

키워드

인력개발과활용,   인적자원,   관리의,   성공에,   필요한,   역량