목차
1. 서론
2. 본론
1) 호손 연구의 개념
2) 호손 연구의 과정
3) 호손 연구가 영향을 미친 경영이론
4) 호손 연구가 오늘날 조직에 미친 영향
3. 결론
4. 참고문헌
2. 본론
1) 호손 연구의 개념
2) 호손 연구의 과정
3) 호손 연구가 영향을 미친 경영이론
4) 호손 연구가 오늘날 조직에 미친 영향
3. 결론
4. 참고문헌
본문내용
선하기 보다는 노동자들의 주변 인간관계 측면을 관측하고 관리해야 한다는 것이다. 이는 기업들에게 노동자들의 생산성을 높이기 위해서는 경제적 인센티브뿐만 아니라 노동자들의 감정적 부분을 고려하기 위한 비경제적 인센티브도 제공해야 한다는 것을 가르쳐 주었다.
3. 결론
업무가 힘든 것은 참을만해도 함께 일하는 사람과의 관계과 힘들면 그건 견디기는 어렵다는 말이 있다. 기업이 이윤을 창출하기 위해서 노동자의 근로의요과 생산성을 증대시키기 위해 기업은 또한 보수를 늘리거나 상여금을 지급하는 것과 같은 근로자에게 경제적 보상을 지급하는 것도 방법이지만, 그것 뿐만 아니라 사용자는 회사 내 비공식 그룹에 대한 지원을 아끼지 말고 하며 근로자의 정서 상태를 주기적으로 점검해야 하며, 문제를 해결하기 위해 기업 차원의 경제적, 비경제적 지원을 지속적으로 제공해야 할 것이다.
4. 참고문헌
이원우, 이태식(2012), 인적자원관리, 삼영사
호손 효과, 누군가 지켜보고 있으면 평소와 다르게 행동하는 이유,
http://news.bookdb.co.kr/bdb/Column.do?_method=ColumnDetail&sc.webzNo=29327&Nnews
네이버 지식백과
3. 결론
업무가 힘든 것은 참을만해도 함께 일하는 사람과의 관계과 힘들면 그건 견디기는 어렵다는 말이 있다. 기업이 이윤을 창출하기 위해서 노동자의 근로의요과 생산성을 증대시키기 위해 기업은 또한 보수를 늘리거나 상여금을 지급하는 것과 같은 근로자에게 경제적 보상을 지급하는 것도 방법이지만, 그것 뿐만 아니라 사용자는 회사 내 비공식 그룹에 대한 지원을 아끼지 말고 하며 근로자의 정서 상태를 주기적으로 점검해야 하며, 문제를 해결하기 위해 기업 차원의 경제적, 비경제적 지원을 지속적으로 제공해야 할 것이다.
4. 참고문헌
이원우, 이태식(2012), 인적자원관리, 삼영사
호손 효과, 누군가 지켜보고 있으면 평소와 다르게 행동하는 이유,
http://news.bookdb.co.kr/bdb/Column.do?_method=ColumnDetail&sc.webzNo=29327&Nnews
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