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운 도전이나 혁신의 맥락에서 무엇이 기대되는지에 대해 명확하지 않을 수 있다.
그들은 새로운 책임감에 압도되거나 그들의 역할이 더 큰 그림에 어떻게 들어맞는지 이해하지 못할 수도 있다.
혁신과 새로운 도전에 대한 직원들의 저항을 극복하기 위해 기업들은 직원들의 참여와 소통을 위한 조치를 취해야 한다.
여기에는 직원들이 새로운 기술과 프로세스에 적응할 수 있도록 교육 및 지원을 제공하고, 새로운 이니셔티브의 계획 및 구현에 직원을 참여시키며, 회사의 목표와 목표에 대한 명확하고 투명한 커뮤니케이션을 제공하는 것이 포함될 수 있다.
직원들의 우려를 해결하고 프로세스 전반에 걸쳐 지원 및 지침을 제공함으로써 기업은 직원들이 변화를 수용하고 새로운 이니셔티브의 성공에 기여할 수 있도록 지원할 수 있습니다.
그들은 새로운 책임감에 압도되거나 그들의 역할이 더 큰 그림에 어떻게 들어맞는지 이해하지 못할 수도 있다.
혁신과 새로운 도전에 대한 직원들의 저항을 극복하기 위해 기업들은 직원들의 참여와 소통을 위한 조치를 취해야 한다.
여기에는 직원들이 새로운 기술과 프로세스에 적응할 수 있도록 교육 및 지원을 제공하고, 새로운 이니셔티브의 계획 및 구현에 직원을 참여시키며, 회사의 목표와 목표에 대한 명확하고 투명한 커뮤니케이션을 제공하는 것이 포함될 수 있다.
직원들의 우려를 해결하고 프로세스 전반에 걸쳐 지원 및 지침을 제공함으로써 기업은 직원들이 변화를 수용하고 새로운 이니셔티브의 성공에 기여할 수 있도록 지원할 수 있습니다.
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