조직개발론-국내외 기업의 조직개발 성공사례

소개글

조직개발론-국내외 기업의 조직개발 성공사례에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1.
서론
2.
본론

(1) 핵심역량모델

(2) 기업의 핵심역량 모델 사례
3.
결론

본문내용

제공하고 장기적인 신뢰적인 관계를 구축하는 것을 말한다.
이처럼 체계적인 조직 내의 핵심역량 모델을 구축하고 실행하는 것이 조직 개발의 가장 기본의 틀이자 성공의 지름길이라고 할 수 있다.
3. 결론
앞으로의 기업의 미래의 조직 개발을 얼마큼의 창의적인 인재를 양성하고 발전시키는지에 따라서 변화될 것이라고 본다. 또한 C2B 적인 고객이 참여하는 참여형 소비자를 뛰어넘는 고객 참여형의 경영이 될 수 있다. 즉 조직 내에 고객이 있는 것이다. 고객이 함께 기업 경영을 한다는 것과 같은데 그러한 조직 구조는 당근마켓, 배달의 민족, 쿠팡의 사례와 비슷한 것으로써 조직의 구조의 편견의 틀을 넘어선 기업 조직 구조다. 책상이 없는 직원의 조직인 셈이다.
이제는 기업들은 이러한 조직을 운영하는 것이 필요하며 향후 앞으로 인구 불균형에 따른 인간의 위치에서 할 수 있는 모든 조직 구조를 형성하고 활용할 줄 알아야 한다. 결국 우리는 수많은 경영학적인 이론이 있었지만, 그 중심에 있는 것은 인간이었다는 것을 다시 한번 깨닫게 되었다. 인간의 형태와 수 그리고 삶의 방식에 의해서 모든 게 변화하고 그것에 맞게 기준도 변화하고 있다. 이에 우리는 그러한 기준에 맞는 방식에 이동을 해야 할 것이다. 앞으로의 조직의 형태는 더욱더 구체적이고 모든 편견을 깨버리는 구조의 형태일 것이다. 그러한 구조를 잘 다스리고 통솔하는 기업이 미래를 이끌게 되리라 생각한다.
[참고문헌]
단국대학교 대학원 (2005) 조직의 핵심 역량 모델 구축에 관한 사례연구
국민일보 “헌혈증 나눠드려요” 소비자들이 성장시키는 당근마켓 2021.06.14

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