지역사회에서 수행되고 있는 다양한 자활사업 사회적 경제관련 사업들의 지속가능성을 높이기 위해 비즈니스 모델 차원에서 무엇이 고려되어야 할지

소개글

지역사회에서 수행되고 있는 다양한 자활사업 사회적 경제관련 사업들의 지속가능성을 높이기 위해 비즈니스 모델 차원에서 무엇이 고려되어야 할지에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 사회적기업과 지역복지

2. 지역복지와 사회적경제조직

3. 지속가능성을 높이기 위해 비즈니스 모델 차원에서 고려할 사항
1) 가치제언을 돌아보아야 한다.
2) 새로운 고객을 찾아내야한다.
3) 핵심활동을 다각화해야 한다.
4) 새로운 비즈니스 모델을 개발해야한다.

4. 나의 의견

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

서 동시에 돈을 벌 수 있을 것 같은 재미있는 이야기라고 할 수 있다. 기업 경영은 비즈니스 모델을 통해 구체화하고 한 눈에 보기 쉽게 요약할 수 있다. 국내 사회적 기업이 처한 지속가능성의 위기를 극복하기 위해서 사회적기업의 비즈니스 모델 발굴은 더욱 큰 의미를 갖고 있다. 비즈니스 모델이 기업경영의 완성이라고 할 수는 없지만 기업의 미션달성을 위한 필요조건임은 부정할 수 없다. 비즈니스 모델은 기업에게 있어 가치를 창출하는 한 편의 시나리오라고 할 수 있다. 다시 말해 회사나 조직이 고객과 모든 이해관계자들을 위해 어떻게 가치를 창출하고 어떻게 성과를 낼 수 있는지 모형화 한 것 이라고 할 수 있다. 이 시나리오가 얼마나 짜임새 있게 만들어졌는지 여부는 기업의 흥망성쇠를 결정하기도 한다.특히, 사회적 기업의 비즈니스 모델은 일반 기업의 비즈니스모델과 차이점이 존재한다. 일반 기업의 비즈니스 모델은 수익창출이라는 목적을 기반으로 하는 반면, 사회적기업의 비즈니스 모델은 기업이 주목하는 사회적 문제를 해결하기 위한 수단이자 방법이 비즈니스 모델에 반영된다는 점이다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 우리사회에서 다문화사회 확대에 따른 다양한 문제해결 및 서로 존중하고 배려하면서 상생할 수 있는 방향을 제시해 보았다. 지역문제 해결 차원에서 사회적기업의 역할을 재구성하는 것은 이상의 문제들을 해결하기 위한 한 방편이 될 수 있다. 현재 사회적기업의 네트워크는 주 거래처이자 지원기관인 공공기관 중심으로 형성되어 있다. 이는 다양한 영역에 접근할 수 있는 사회적기업의 잠재성을 충분히 되지 않는 환경이다. 사회적 기업은 고용, 지배구조 등을 통해 지역 주민, 복지기관 등 민간단체와 네트워크를 구축함으로서 판로를 개척하고 지역사회 내에 산재된 자원들을 동원할 수 있다.지역사회는 이를 통해 자생적인 발전을 도모할 수 있으며, 그 성과가 다시 사회적 기업으로 유입되는 선순환이 일어날 때, 지속가능한 성과를 도출할 수 있다.
참고문헌
이홍규, 김성철, 2011, 뉴미디어 시대의 비즈니스 모델 -창조와 변형의 바이블.
예술경영지원센터, 2010, 지역/공동체 기여와 지속가능한 사회적 기업 운영, 예술경영아카데미 자료집.
정지영, 2013, 사회적 기업 비즈니스 모델을 관통하는 11가지 키워드, 사회적 경제센터.
김미화, 이용재 (2015) 사회적기업의 조직문화가 조직의 사회적 경제적 성과에 미치는 영향, 한국지역사회복지학.

키워드

지역사회,   자활사업,   사회적기업,   사회적 경제관련 사업,   지속가능성,   비즈니스모델