목차
1.
서론
2.
본론
(1) 리더십이란
(2) 故정주영 회장의 리더십
(3) 성공한 리더의 특징
3.
결론
4.
참고문헌
서론
2.
본론
(1) 리더십이란
(2) 故정주영 회장의 리더십
(3) 성공한 리더의 특징
3.
결론
4.
참고문헌
본문내용
기업 성공의 척도가 되었고, 창업자를 포함한 최고경영자의 리더십이 더욱 중요하다. 창업주가 창업 초기부터 기업의 성장·개발 기간 경영자원과 역량을 바탕으로 환경 변화에 대응해 전략적 결정을 내리고, 이를 수행하는 데 회원들이 큰 영향력을 발휘하기 때문이다. 좋은 지도자가 되기 위해서는 리더가 항상 완벽하지는 않다는 것을 받아들여야 한다. 또한, 우리는 회원들을 신뢰하고 동기를 부여하는 태도가 필요하다. 리더의 중요한 역할은 구성원의 역량과 기술을 이해하고 신뢰할 수 있는 책임자를 배정하는 것이다. 위대한 리더들에게서 우리가 보는 중요한 특징 중 하나는 우리 구성원들에 대한 강한 믿음과 믿음이다. 효과적인 리더는 자신의 강점, 약점, 능력의 한계를 잘 알고 있으며, 약점을 보완할 수 있는 팀원을 통해 신뢰를 통해 서로의 단점을 메울 수 있는 능력을 갖추고 있다.
즉, 좋은 리더는 사람들이 자신의 능력을 최대한 발휘하도록 지도하고 함께 멘토로 생각할 길을 제시하는 리더다. 조직의 목표를 달성하려면 여러 구성원의 참여가 필요하므로 구성원의 재능과 열정을 끌어내는 능력은 리더가 가져야 할 미덕이다. 따라서 훌륭한 리더는 강압적인 지시보다는 각 구성원이 소유권을 가지고 일할 수 있도록 동기를 부여할 수 있어야 한다.
4. 참고문헌
1) [시론-김영용] 정주영 리더십이 그립다,
http://m.kmib.co.kr/view.asp?arcid=0923339022
2) 김화영, & 안연식. (2014). 위대한 기업’을 추구한 창업가 정주영의 특성 및 역량: 현대중공업을 중심으로. 경영사연구, 29(4), 5-26.
즉, 좋은 리더는 사람들이 자신의 능력을 최대한 발휘하도록 지도하고 함께 멘토로 생각할 길을 제시하는 리더다. 조직의 목표를 달성하려면 여러 구성원의 참여가 필요하므로 구성원의 재능과 열정을 끌어내는 능력은 리더가 가져야 할 미덕이다. 따라서 훌륭한 리더는 강압적인 지시보다는 각 구성원이 소유권을 가지고 일할 수 있도록 동기를 부여할 수 있어야 한다.
4. 참고문헌
1) [시론-김영용] 정주영 리더십이 그립다,
http://m.kmib.co.kr/view.asp?arcid=0923339022
2) 김화영, & 안연식. (2014). 위대한 기업’을 추구한 창업가 정주영의 특성 및 역량: 현대중공업을 중심으로. 경영사연구, 29(4), 5-26.
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