스포츠산업경영론_한국 기업의 프로야구단 투자가 가지는 효용 가치가 변화한 원인은 무엇이며 프로야구단이 변화해야 할 점은 무엇인가

소개글

스포츠산업경영론_한국 기업의 프로야구단 투자가 가지는 효용 가치가 변화한 원인은 무엇이며 프로야구단이 변화해야 할 점은 무엇인가에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1.
서론
2.
본론

(1) 한국프로야구의 기업 투자 효용성 변화

(2) 한국프로야구 위기의 가속화

(3) 한국프로야구단의 자생을 위한 과제
3.
결론
4.
참고문헌

본문내용

있는 것과 다름없다는 것을 보여주는 대표적인 예라고 할 수 있다. 많은 콘텐츠가 넘쳐나는 디지털 시대에 굳이 큰 금액을 쏟아부으면서 리스크까지 감수해야 하는 프로야구에 투자해야 할 이유가 기업으로서는 점점 사라지고 있다. 또한, 국내 기업의 세계화와 온라인 시장의 발달로 점점 홍보의 범위가 세계로 확대되고 있으므로 한국프로야구만으로는 충분한 홍보의 효과를 누릴 수 없는 환경이 조성되었기 때문이기도 하다. 이에 프로야구가 기업의 투자를 지속해서 받기 위해서는 다른 콘텐츠와의 치열한 경쟁도 피할 수 없을 것이다. 하지만 이것이 한국프로야구가 기업의 홍보 수단으로만 운영되면 안 된다는 것은 단면적으로 보여주는 부분이라고 할 수 있다. 그렇다고 해서 모기업의 투자가 전혀 필요 없는 구단을 만들 수는 없을 것이다. 다만, 모기업의 투자에만 매달리는 현재 한국프로야구의 구조는 변화되지 않으면 앞으로 유지가 어려울지도 모를 일이다. 이러한 이유로 프로야구에 대한 기업의 투자 효용성이 낮아진 지금이 한국프로야구가 변화할 수 있는 계기가 될 수 있어야 한다. 일부 전문가들은 SK 와이번스의 매각이 야구를 비롯한 스포츠 구단을 바라보는 기업의 시각이 달라지는 계기가 될 것으로 전망하기도 한다. 기업이 프로야구를 바라보는 시선이 예전과 달라진 만큼 기업이 왜 프로야구단을 계속 운영해야 하는지 그 이유를 보여줄 필요가 있는 것이다. 이에 따라 구단은 더 이상 홍보 수단이 아니며 구단의 자체 수익을 창출해 경쟁력을 갖춰야 한다는 목소리가 높아지고 있다. 저평가된 좋은 선수를 발굴하는 노력을 통해 운영비의 가장 큰 비중을 차지하는 선수의 연봉 비중을 낮추고 가능한 스폰서십을 통해 재정적인 안정을 도모하고, OTT 서비스를 이용한 중계권료 인상을 추진하는 등의 노력이 이어져야 할 것이다. 하지만 무엇보다 한국프로야구에 대한 사람들의 관심과 흥미를 다시 끌어와 프로야구의 가치를 스스로 높일 수 있어야 수익 창출이나 기업의 투자가 지속해서 이루어질 거라 생각한다. 한국프로야구의 관중은 코로나19 이전에도 매해 줄어들어 인기의 하락세를 나타냈고, 코로나19의 영향으로 인해 응원문화가 축소되고 팬들의 흥미는 점점 줄어들고 있다. 이러한 현상의 중심에는 전반적인 경기력의 하락으로 인해 뚜렷한 강세를 나타내는 팀이 없고, 프로야구의 매력 중 하나인 시원한 타격과 이어지는 득점이 사라지면서 나타나는 현상이라고 생각된다. 빠른 전개와 자극적인 콘텐츠를 즐기는 젊은 세대를 사로잡을 수 있는 실력 있는 선수들의 진 승부야 말로 야구의 명성을 되찾아 올 가장 큰 무기가 되지 않을까 생각해본다.
[참고문헌]
1. [스포츠춘추] 자고 일어나면 사건·사고, 회장님들은 프로야구단 운영하고 싶을까 - 배지헌 기자 / 2021.08.13.
http://www.spochoo.com/news/articleView.html?idxno=87402
2. [매일경제] 프로 스포츠 구단\'이 돈이 된다고? - 강승태, 반진욱 기자 / 2021.02.16.
https://www.mk.co.kr/news/economy/view/2021/02/154942/
3. 고경진 and 박상현. (2019). 국내 프로야구단 운영자본 투자효율성 분석에 관한 연구. 한국체육학회지, 58(6), 291-300.
4. 홍진배, “스포츠 팬이 프로 스포츠 팀에 인식하고 있는 신뢰도와 몰입도가 기업 스폰서쉽 평가에 미치는 영향”, 한국스포츠산업경영학회지, 제13권, 제1호, pp.83-98, 2008.
5. 김민철, 김정애. (2017). 넥센타이어의 프로야구구단 네이밍 스폰서십과 기업가치의 관련성 연구. 한국스포츠산업경영학회지, 22(2), 1-18.

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