202302해업)2109 병원경영학3D 병원경영전략기법 중 하나선택 6시그마운동하여 정리하되

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202302해업)2109 병원경영학3D 병원경영전략기법 중 하나선택 6시그마운동하여 정리하되에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 6시그마의 정의와 의미
2. 6시그마 성공조건
3. 국내 의료서비스 6시그마 동향
4. 병원에서 6시그마 운동 전개의 이점

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

분하게 확보되어진 상태여야 한다. 6시그마에서의 도입에 알맞게 기업경영에서의 전분야에 걸쳐서 단순하게 비용을 줄여서 품질을 향상을 시키는 것이 아닌 전체관리에서의 품질을 높여야만 세계와도 함께 경쟁을 할 수가 있는 경쟁력을 확보를 할 수 있을 것이다. 또한 고객의 만족을 목표로 하는 품질경영에서의 시작인 6시그마를 통해서 보다 더 나은 고객만족을 실현을 시켜야 할 것이라고 본다.
Ⅳ. 참고문헌
-김종만 : 의료분야 6시그마 동향 및 시사점. SERI 6시그마. 2006.4.2.
-노재범. 이팔훈. 이승현 : 서비스 이노베이션 6시그마. 삼성경제 연구소. 2005.3.
-딜 토이드 컨설팅 코리아 6시그마 그룹 : 서비스 산업분야를 위한 린 6시그마(Michaek L. George저), 한국 맥 그로힐. 2006.4.
-박성현, 이명주, 정목용 : 6시그마 혁신전략. 네모 북스. 2005.5.
- 배영일, 조영권 : 6시그마의 현황과 미래. CEO Information(516). 2005.8.6.
-이주형 : 6시그마 콘서트. 가산 출판. 2006.7.
-박영택, “6시그마는 초일류 기업의 기준,”품질경영, No. 5, 1998, pp. 96-10

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