인적자원관리_과학적 관리시대와 행동과학적 관리시대(인간관계론 시대 포함)의 비교를 통해서 효율적이고 효과적인 인적자원운영 방안을 작성하시오.

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인적자원관리_과학적 관리시대와 행동과학적 관리시대(인간관계론 시대 포함)의 비교를 통해서 효율적이고 효과적인 인적자원운영 방안을 작성하시오.에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1.
서론
2.
본론

1) 인적자원관리론의 비교분석

2) 인적자원관리론의 장단점
3.
결론
4.
참고문헌

본문내용

비판을 통해서 기업 내의 공식적 조직과 비공식적 조직의 통합적 활용을 강조하여 현대사회의 바람직한 기업문화 형성과 효율적인 기업생산성의 향상에 큰 기여를 하고 있다. 최병우·이건웅·김재붕 공저, 「인적자원관리」, 무역경영사 : 서울, 2005, pp12-17
3. 결론
이에 필자는 현대사회가 무한경쟁사회이면서 과거와 달리 평생직장이 사라진 시대에 기업이 효율적인 인적자원관리를 하기 위해서는 기업의 경영자와 근로자가 상생의 기업문화를 조성해야 한다. 즉, 과거와 달리 평생직장이 사라진 시대에 살고 있는 근로자들은 더이상 자신의 직장에 충성하지 않는다. 이에 기업의 경영자는 근로자의 근로의욕을 상승시키기 위해서 근로자의 욕구를 충족시키기 위한 성과급제도의 활용과 각종 복지혜택을 통해서 근로자가 기업에 대한 신뢰감과 만족감을 획득하도록 바람직한 기업문화를 조성해야 한다. 또한, 현재 경단녀라는 용어를 통해서 알 수 있듯이 고급지식과 능력을 소유한 여성의 사회적 진출이 한국에서는 어렵다는 점을 인식하고 이들을 사회로 유입시켜 그 능력을 사회에서 충분히 발휘할 수 있는 기업문화를 형성하여 기업의 생산성을 향상시키기 위한 노력을 기울여야 한다. 따라서, 이러한 바람직한 기업문화를 조성하기 위해서는 국가가 기업에 대한 지원과 더불어 기업의 바람직한 인적자원관리를 운영하기 위한 법률적 기반을 마련해야 한다.
4. 참고문헌
· 최병우·이건웅·김재붕 공저, 「인적자원관리」, 무역경영사 : 서울, 2005
· 이한수 저, ‘통합적 인적자원관리의 유형과 조직성과에 관한 연구’,원광대학교
경영대학원 : 전라북도, 2001

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