목차
* 체육행정의 과정
* 기획과정
* 계획의 유형
* 기획의 과정과 한계
* 조직과정
* 체육조직
* 인사과정
* 조정
* 예산과정
* 체육재무
* 예산편성
* 기획과정
* 계획의 유형
* 기획의 과정과 한계
* 조직과정
* 체육조직
* 인사과정
* 조정
* 예산과정
* 체육재무
* 예산편성
본문내용
s 상향적 의사소통(제안제도, 조직 운영 및 업무 개선에 대한 구성원의 의견 접수)
-> 횡적 의사소통: 사전 심사, 사후 심사, 회의, 위원회
* 조정
1) 정의: 조직 내에서 구성원 혹은 조직 단위 상호간의 관계를 조화 있게 배열하고 통합하는 것
2) 효과: 역기능적 갈등을 예방, 통일성과 일관성을 유지하고 대응
3) 특징: 조직의 규모가 작으면 조정이 용이, 행정조직의 규모, 전문화 정도, 집권 정도 등에 조정은 영향을 받음
4) 방식: 인적 조정 vs 제도적 조정
- 인적 조정:커뮤니케이션 채널을 통해 상호 업무를 조정하는 방식
- 제도적 조정:공식화된 규칙과 정책, 표준화된 절차 등을 활용하는 조정 방식
* 예산과정
1) 기초: 회계연도는 예산의 유효기간은 1년, 우리나라의 경우 편성->심의->집행->회계검사 및 결산의 순서로 이루어짐
2) 예산편성이란, 정부 사업에 사용될 재원을 추계->각종 사업을 지원할 지출규모를 확장하는 작업을 말함
* 체육재무
1) 정의: 체육 사업을 위해 소요경비를 조달, 소정의 회계절차에 따라 이를 관리, 집행하는 행위
2)체육 예산:일반적으로 일정 기간에 있어 체육 사업을 지원하는 정부나 체육 조직이 그 목적을 달성하기 위하여 작성하는 세입, 세출
* 예산편성
1) 정의: 정부 사업에 사용될 재원을 추계하고 각종 사업을 지원할 지출규모를 확장하는 작업
2) 특징: 행정의 복잡화, 전문성의 증대로 행정부 제출 예산 제도가 일반적
3) 매년 행정부에 의해 편성되고, 의회의 심의, 의견을 거쳐 확정된 다음 관계 부처에서 집행, 감사원의 감사를 받고 결산이 이루어지면 완결
-> 횡적 의사소통: 사전 심사, 사후 심사, 회의, 위원회
* 조정
1) 정의: 조직 내에서 구성원 혹은 조직 단위 상호간의 관계를 조화 있게 배열하고 통합하는 것
2) 효과: 역기능적 갈등을 예방, 통일성과 일관성을 유지하고 대응
3) 특징: 조직의 규모가 작으면 조정이 용이, 행정조직의 규모, 전문화 정도, 집권 정도 등에 조정은 영향을 받음
4) 방식: 인적 조정 vs 제도적 조정
- 인적 조정:커뮤니케이션 채널을 통해 상호 업무를 조정하는 방식
- 제도적 조정:공식화된 규칙과 정책, 표준화된 절차 등을 활용하는 조정 방식
* 예산과정
1) 기초: 회계연도는 예산의 유효기간은 1년, 우리나라의 경우 편성->심의->집행->회계검사 및 결산의 순서로 이루어짐
2) 예산편성이란, 정부 사업에 사용될 재원을 추계->각종 사업을 지원할 지출규모를 확장하는 작업을 말함
* 체육재무
1) 정의: 체육 사업을 위해 소요경비를 조달, 소정의 회계절차에 따라 이를 관리, 집행하는 행위
2)체육 예산:일반적으로 일정 기간에 있어 체육 사업을 지원하는 정부나 체육 조직이 그 목적을 달성하기 위하여 작성하는 세입, 세출
* 예산편성
1) 정의: 정부 사업에 사용될 재원을 추계하고 각종 사업을 지원할 지출규모를 확장하는 작업
2) 특징: 행정의 복잡화, 전문성의 증대로 행정부 제출 예산 제도가 일반적
3) 매년 행정부에 의해 편성되고, 의회의 심의, 의견을 거쳐 확정된 다음 관계 부처에서 집행, 감사원의 감사를 받고 결산이 이루어지면 완결
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