체육행정학_체육행정학 과정 핵심요약을 하시오.

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목차

1.
체육행정의 과정
2.
기획(Planning) 과정
3.
인사과정
4.
명령과정
5.
조정과정
6.
예산과정

본문내용

인간 혹은 조직단위 간의 역동적인 상호작용 과정으로 발신자 → 통로 → 수신자 → 장애 → 환류의 과정을 거친다. 특히, 환류는 의사소통의 효과성 평가 및 의사소통 장애제거의 수단으로서 필수적이다.
- 의사소통의 유형으로는 공식적 의사소통, 비공식적 의사소통, 종적 의사소통, 횡적 의사소통 등이 있다.
5. 조정과정
- 조정은 원칙적으로 조직 내에서 구성원 혹은 조직단위 상호간의 관계를 조화롭게 배열하면서 통합하는 것이다. 즉, 조정은 갈등이 심화되어 장애가 될 수 있는 역기능적인 갈등을 예방할 수 있으며 행정활동의 전체적인 통일성 및 일관성을 유지하도록 대응한다.
- 조정은 행정조직의 규모, 행정기능의 전문화 정도, 집권 정도, 조직구성원과의 갈등, 일반행정가와 전문가 간의 갈등, 특수이익에 대한 집착정도, 권한배분 등에 의해서 영향을 받는다. 또한, 조직규모가 작을수록 조정이 용이하며, 행정기능의 전문화와 행정권한의 분권화로 통일성이 요구되면서 조정에 어려움을 겪고 있다.
- 조정방식은 인적 조정과 제도적 조정으로 구분된다.
6. 예산과정
- 예산은 매년 행정부에 의해서 편성되어 의회의 심의·의결을 거치면서 확정된 후에 관계부처에서 집행·감사원의 감사를 받으면서 그 결산이 의회에 보고되어 결산·승인되면 정부의 예산집행 책임이 해제되고 당해 예산의 기능이 완결된다.
- 예산과정의 기초는 회계연도는 대체로 예산의 유효기간이 1년이며, 각 회계연도의 경비는 그 회계연도의 세입 혹은 수입으로 충당해야 한다는 회계연도 독립의 원칙에 준해야 한다.
- 한국의 경우 예산과정은 편성은 행정부, 심의는 입법부, 집행은 행정부, 회계검사는 행정부 그리고 결산은 입법부 순으로 이루어진다.
- 체육재무는 체육사업을 위해서 소요경비를 조달하고 소정의 회계절차에 따라서 이를 관리 및 집행하는 행위이다.
- 체육예산을 일반적으로 일정기간에 있어 체육사업을 지원하는 정부 혹은 자치단체, 체육조직이 그들의 체육목적을 달성하기 위해서 작성된 예정적 세입·세출을 말한다.
- 현재 대한체육회 이사회에서는 국민체육진흥기금 약 3799억원 및 체육회 자체예산 140억원 대한 예산안을 의결했다. 특히 2020년 대한체육회 정부기금예산은 올해 대비 약 483억원이 증액된 것으로 이사회는 스포츠시스템 혁신, 스포츠 활성화 기반 조성, 스포츠 참여 확대, 국제스포츠 경쟁력 강화 등 4개 분야 12개 과제에 대한 2020년 사업계획을 의결했다.

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