산업심리학_조직개발은 왜 필요하며 조직개발의 발달단계와 조직개발 과정을 설명하시오. (2)

소개글

산업심리학_조직개발은 왜 필요하며 조직개발의 발달단계와 조직개발 과정을 설명하시오. (2)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1.
서론
2.
본론

(1) 조직개발의 개념과 발달단계

(2) 조직개발 과정
3.
결론
4.
참고문헌

본문내용

시행해야 한다.
3. 결론
기업은 다양한 사람이 모여 운영해 나가는 하나의 조직이므로 조직 구성원을 어떤 팀에 배치하고 어떠한 구조로 운영되는지에 따라 기업의 미래가 결정된다고 할 수 있다. 기업이 조직으로서 가지는 다양한 문제점은 조직의 특성과 조직이 목표하는 바에 따라 다르게 나타날 수 있다. 그러므로 조직개발 프로그램은 서베이 피드백 등을 통해 문제점을 규명하는 것으로 시작할 수 있다. 하지만 조직개발 기법은 다양하게 존재하고 프로그램이 복잡하므로 그 효과를 단정 짓기 어렵다. 중요한 것은 조직이 내부의 문제점을 파악하고 있으며 이를 해결하기 위한 조직개발 프로그램을 적절하게 시행해 나가는 것이라고 할 수 있다. 다양한 사람이 모여서 하나의 목표를 위해 일한다는 것은 어려운 일이다. 게다가 개인의 욕구와 조직의 목표가 다를 수 있으며 이럴 때 조직은 숙련된 인재를 잃는 손실을 겪게 되기도 한다. 조직개발은 이러한 개인과 조직의 차이를 좁히고 공통의 이익을 얻는 데 필요하다고 생각한다. 산업심리학은 조직개발 이외에도 채용, 근로자의 승진을 위한 능력을 측정하고 전문적인 기술을 향상해 인재가 기업의 성장에 원동력이 될 수 있도록 다양한 프로그램에 이바지한다. 이러한 산업심리학의 지식을 잘 활용하여 근로자와 기업이 상생할 수 있는 바탕이 될 수 있도록 해야 할 것이다.
4. 참고문헌
1. 산업심리학 교안
2. 신우철 (2000년). 조직문화 유형에 따른 조직개발 모형, 과정에 전략에 관한 연구. 산업경영연구, 23(1), 125-149.
3. 이학종 (2003년). 경영혁신과 조직개발. 서울: 법문사.

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