A+사회복지조직에서 활용 가능한 조직이론은 무엇인지 설명하시오

소개글

A+사회복지조직에서 활용 가능한 조직이론은 무엇인지 설명하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 고적적이론
2. 인간관계이론
3. 구조주의이론
4. 개방체계이론
5. 현대조직이론

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

포인트 등에서 클라이언트 만족도가 무시돼 왔습니다. 전문적인 관리와 비즈니스 모델을 구축하는 노력도 부족합니다. 급변하는 환경에 대응하기 위해서는 질 높은 서비스를 제공할 수밖에 없고 구제가 아닌 실제 사회복지서비스가 필요하므로 사회복지단체에 TQM을 도입해야 합니다. 그러나 사회복지서비스의 질과 효과를 가늠할 조치 부재, 조직 리더의 의지와 직원들의 자발적 참여가 선결조건이며 다양한 관리기술을 활용한 TQM 시행에는 기능과 지식 부족이 도입의 한계입니다.
3) 학습조직이론
문제는 계획-실행-검사-행동 주기 등 과학적인 방법으로 해결할 수 있으며 조직 외부에서 배운 기술을 내부 조직으로 가져와 적용할 수 있습니다. 성공과 실패의 내용을 리뷰, 체계적으로 평가, 공개, 기록하며 다른 조직에서 배우기도 합니다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 사회복지단체가 사용할 수 있는 조직이론을 알아봤습니다. 조직은 특정 목표를 달성하기 위해 신중하게 조직 및 계획된 단위입니다. 조직구조란 조직을 구성하는 틀이고, 구성요소 간의 상호작용과 상호의존의 객관적 실체로서 조직구조란 조직을 구성하는 틀을 말합니다. 수직관계에서 조직구조는 지휘통일을 가능하게 하고 분업 또는 전문지식 수준에 따라 분류하도록 구성되어 있습니다. 사회복지를 연구할 수 있는 이론은 다양하고 때로는 모순되기도 하지만 잘 운영되고 생산성 향상에 효과가 있기 때문에 지속적인 연구와 효과가 있습니다.
Ⅳ. 참고문헌
임은의김경숙김혜원 저, 2015, 한국 사회복지조직의 리더십 연구경향 분석, 충남대학교 사회과학연구소, 제26권 4호 , 35p
교안, 행정복지론

키워드

학점은행제,   경영학,   보육교사,   사회복지사,   건강가정사,   조직