A+수용의 법칙에 대해 설명하고, 리더와 리더의 비전에 대해 설명하며, 타인으로부터 자신의 수용성을 높일 수 있는 방안을 기술하시오

소개글

A+수용의 법칙에 대해 설명하고, 리더와 리더의 비전에 대해 설명하며, 타인으로부터 자신의 수용성을 높일 수 있는 방안을 기술하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

I. 서론

II. 본론
1. 수용의 법칙의 의의
1) 수용의 법칙
(1) 수용의 법칙 4가지와 리더의 비전
2. 리더와 리더의 비전
1) 리더의 정의
2) 리더의 비전
(1) 비전의 명확한 제시 4가지
3. 자신의 수용성을 높일 수 있는 방안
(1) 나를 좋아하게 하기 위한 노력
(2) 명확한 비전 제시

III. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

과 몰입력과 관련이 있습니다. 따라서 구성원과 지도자들은 끊임없이 그들의 비전을 공유하고자 노력해야 하며, 이는 반대로 노력을 통해 공통의 목표와 성과를 달성할 가능성을 높입니다.
3. 자신의 수용성을 높일 수 있는 방안
(1) 나를 좋아하게 하기 위한 노력
우선 같은 조직원을 돕는 노력이 필요합니다. 사람이 좋아지기 위해서는 즐거움, 배려 등이 많지만 너무 가벼운 이미지를 주면 안 됩니다. 이를 올바르게 사용하면 사람들은 리더를 좋아하고 리더 역할을 맡았을 때 많은 사람들이 리더를 받아들일 수 있는 환경이 될 것입니다.
(2) 명확한 비전 제시
명확한 청사진을 제시하고 많은 사람들과 공유할 필요가 있다고 생각합니다. 사람과 함께 하나의 조직을 만든다는 것은 많은 사람들이 나와 같은 목적을 가지고 있다는 것을 의미합니다. 공통의 목표를 달성하기 위한 현실적인 청사진을 제시하고 많은 사람들이 이루고 싶은 목표를 고려한다면 수용성을 높이는 방법이 될 것입니다.
III. 결론
지금까지 본론을 통해 리더의 법칙에서의 수용 법칙과 리더의 정의와 비전을 알아봤습니다. 한 조직을 이끄는 리더는 매우 강한 책임감, 목표에 대한 열정, 구성원이 줄여야 하는 따뜻한 마음 등 다양한 미덕이 필요합니다. 아울러 대원들의 의욕을 지속적으로 이끌어낼 수 있는 품성을 갖춘 명확한 청사진을 제시할 필요가 있습니다. 이 모든 것을 갖는 것은 쉽지 않지만, 만약 제가 가지게 된다면 저 또한 좋은 리더가 될 수 있다고 생각합니다.
Ⅳ. 참고문헌
신동준 2017 미다스 북스 리더의 비전
존 맥스웰 2010 비즈니스 북스 리더쉽 불변의 법칙

키워드

학점은행제,   경영학,   보육교사,   사회복지사,   건강가정사,   수용의법칙