A+직무중심 접근방식과 사람중심 접근방식의 정의와 차이점에 대해서 비교하시오

소개글

A+직무중심 접근방식과 사람중심 접근방식의 정의와 차이점에 대해서 비교하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

I. 서론

II. 본론
1. 직무중심 접근 방식
2. 사람 중심 접근 방식

III. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

이후 수십 년이 흘렀고 기업들은 여전히 일 중심의 일 분석과 활용을 참조하고 있습니다. 기존 사람 중심의 일자리 분석과 활용의 근간이 됐으면 좋겠다는 것입니다. 직무 중심의 직무 분석은 최적의 조건을 갖춘 인원을 배치하여 특정 업무를 수행할 수 있기 때문에 업무 효율을 극대화할 수 있는 장점이 있습니다. 하지만 일자리 수요가 감소하거나 사라질 경우 사용방법, 장소를 재판단해야 하기 때문에 언제든지 일자리를 배분할 수 있습니다. 반면 사람 중심의 직무 분석과 활용은 한 번 특정 직무에 할당되면 특정 직무를 장기간 수행할 수 있기 때문에 안정성이 있다는 장점이 있습니다.
Ⅳ. 참고문헌
한국노동연구원, 2019.2.28. 이혜정, 직무중심 인사관리
LG경제연구원, 경영정보, 허진, 직무분석 이렇게 하라

키워드

학점은행제,   사회복지사,   보육교사,   건강가정사,   경영학,   직무중심