목차
1.
서론
2.
본론
1) 글로벌 경영의 개념
2) 글로벌 경영의 정치적 환경
3) 글로벌 경영의 문화적 환경
3.
결론
서론
2.
본론
1) 글로벌 경영의 개념
2) 글로벌 경영의 정치적 환경
3) 글로벌 경영의 문화적 환경
3.
결론
본문내용
정치적인 면에서 좋은 전략이라고 볼 수 있다. 하지만 일본의 문화에 맞는 주력제품과 그들의 문화, 포지셔닝을 확실하게 파악을 해야 나토리와 경쟁이 가능하다.
코카콜라는 다양한 캠페인을 통하여서 글로벌 전략을 보여주었다. 2013년, 2014년에는 코카콜라를 나누세요라는 문구를 사용하였고, 각 제품의 라벨에 다양한 이름들을 붙였다. 소비자들과 직접 소통을 하는 느낌을 주어 연대감을 형성한 것이다. 아일랜드에는 아일랜드어의 이름을 추가하였고, 중국 캠페인에서는 사람의 이름을 언급하는 것을 예의 없다고 간주를 하여서 고려하였다. 중국의 문화적인 가치를 고려하여서 좋은 현지화를 보여준 것이다. 즉, 그 나라의 문화를 이용하여 마케팅을 한 것이다. 이후 2016년에는 코카콜라는 원브랜드라는 마케팅 전략을 하였다. 코카콜라를 대표하는 다양한 제품들을 상징적으로 코카콜라 브랜드로 통합을 하여서 ‘테이스트 더 필링’이라는 하나의 광고로 보여주는 것이다. 이러한 브랜드의 접근방식은 소비자가 분명하게 선택을 제시하는 회사의 노력을 보여준다. 복수의 브랜드 캠페인에서 벗어나서 제품과 브랜드를 조명을 하는 단일 대표 브랜드 캠페인을 펼친 것이다. 이러한 글로벌전략은 개별국가중심에서 벗어나서 세계적으로 코카콜라 브랜드를 환기를 시키는 좋은 예시라고 본다.
3. 결론
글로벌 전략은 기업의 활동방식을 세계적으로 통합하는 것을 말한다. 오늘날 세계화에 따라서 글로벌 산업이 등장하여 다국적기업 경영자들이 중요하게 생각하는 문제 중 하나는 세계 사업들을 흩어져 있는 사업의 단순 집합이라는 개념 아래에서 글로벌 전략을 수행을 하는 하나의 통합이 된 사업의 개념으로 전환하려는 것이다.
글로벌하게 전략을 통합을 하는 접근 방법은 국가마다 현지소비자 요구에 적합한 제품을 개발하고, 생산, 판매를 하는 데에 있어 맞추는 다국가적 접근 방법과 대조를 이루고 있다.
글로벌 전략은 비용절감도 가능하다. 비용절감을 통하여서 소수 제품, 프로그램에 집중하여서 제품과 프로그램의 질을 높이고, 고객의 충성도를 제고를 하는 것에 도움을 준다. 경쟁압력에 대응하는 것에 있어서 여러 가지 대안을 가질 수 있기도 하다. 그러나 관리비용의 확대를 가져오게 되고 현자 자회사의 경영 효율성을 감소를 시켜 현지 소비자의 행태 또는 마케팅 환경에서의 적응력을 감소를 시킨다.
지금까지 글로벌 경영의 개념과 경영이 이뤄지는 정치적, 문화적인 환경에 대하여 분석을 해보았다. 하나의 기업이 국경과 같은 물리적인 한계를 초월하여서 다수 국가로 이루어진 글로벌 시장을 대상으로 하여서 경영의 행위를 수행할 때 글로벌 경영 행위가 이루어지는 것을 논할 수 있다.
이러한 경영의 중요성은 갈수록 높아질 것이며, 기업은 경영활동을 하는 것에 있어서 타국가의 정치체제, 문화적인 환경을 고려하여서 의사를 결정해야한다고 본다.
[참고문헌]
1. 국제경영 교안
2. 글로벌경영, 박주홍, 유윈북스,.2012
3. 글로벌경영사례(https://blog.naver.com/rhtnsdlwkd11/222375766622)
코카콜라는 다양한 캠페인을 통하여서 글로벌 전략을 보여주었다. 2013년, 2014년에는 코카콜라를 나누세요라는 문구를 사용하였고, 각 제품의 라벨에 다양한 이름들을 붙였다. 소비자들과 직접 소통을 하는 느낌을 주어 연대감을 형성한 것이다. 아일랜드에는 아일랜드어의 이름을 추가하였고, 중국 캠페인에서는 사람의 이름을 언급하는 것을 예의 없다고 간주를 하여서 고려하였다. 중국의 문화적인 가치를 고려하여서 좋은 현지화를 보여준 것이다. 즉, 그 나라의 문화를 이용하여 마케팅을 한 것이다. 이후 2016년에는 코카콜라는 원브랜드라는 마케팅 전략을 하였다. 코카콜라를 대표하는 다양한 제품들을 상징적으로 코카콜라 브랜드로 통합을 하여서 ‘테이스트 더 필링’이라는 하나의 광고로 보여주는 것이다. 이러한 브랜드의 접근방식은 소비자가 분명하게 선택을 제시하는 회사의 노력을 보여준다. 복수의 브랜드 캠페인에서 벗어나서 제품과 브랜드를 조명을 하는 단일 대표 브랜드 캠페인을 펼친 것이다. 이러한 글로벌전략은 개별국가중심에서 벗어나서 세계적으로 코카콜라 브랜드를 환기를 시키는 좋은 예시라고 본다.
3. 결론
글로벌 전략은 기업의 활동방식을 세계적으로 통합하는 것을 말한다. 오늘날 세계화에 따라서 글로벌 산업이 등장하여 다국적기업 경영자들이 중요하게 생각하는 문제 중 하나는 세계 사업들을 흩어져 있는 사업의 단순 집합이라는 개념 아래에서 글로벌 전략을 수행을 하는 하나의 통합이 된 사업의 개념으로 전환하려는 것이다.
글로벌하게 전략을 통합을 하는 접근 방법은 국가마다 현지소비자 요구에 적합한 제품을 개발하고, 생산, 판매를 하는 데에 있어 맞추는 다국가적 접근 방법과 대조를 이루고 있다.
글로벌 전략은 비용절감도 가능하다. 비용절감을 통하여서 소수 제품, 프로그램에 집중하여서 제품과 프로그램의 질을 높이고, 고객의 충성도를 제고를 하는 것에 도움을 준다. 경쟁압력에 대응하는 것에 있어서 여러 가지 대안을 가질 수 있기도 하다. 그러나 관리비용의 확대를 가져오게 되고 현자 자회사의 경영 효율성을 감소를 시켜 현지 소비자의 행태 또는 마케팅 환경에서의 적응력을 감소를 시킨다.
지금까지 글로벌 경영의 개념과 경영이 이뤄지는 정치적, 문화적인 환경에 대하여 분석을 해보았다. 하나의 기업이 국경과 같은 물리적인 한계를 초월하여서 다수 국가로 이루어진 글로벌 시장을 대상으로 하여서 경영의 행위를 수행할 때 글로벌 경영 행위가 이루어지는 것을 논할 수 있다.
이러한 경영의 중요성은 갈수록 높아질 것이며, 기업은 경영활동을 하는 것에 있어서 타국가의 정치체제, 문화적인 환경을 고려하여서 의사를 결정해야한다고 본다.
[참고문헌]
1. 국제경영 교안
2. 글로벌경영, 박주홍, 유윈북스,.2012
3. 글로벌경영사례(https://blog.naver.com/rhtnsdlwkd11/222375766622)
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