<경영학개론> 기업 수명주기를 바탕으로 쌍용자동차의 쇠퇴기의 향후 전략방향

소개글

<경영학개론> 기업 수명주기를 바탕으로 쌍용자동차의 쇠퇴기의 향후 전략방향에 대한 보고서 자료입니다.

목차

서론

1. 기업수명주기
1-1. 도입기
1-2. 성장기
1-3. 성숙기
1-4. 쇠퇴기

2. 쌍용자동차와 기업수명주기
2-1. 쌍용자동차의 쇠퇴기
2-2. 쌍용자동차의 향후 전략방향

3. 결론

본문내용

반한다. 또한, 잔존전략을 추구함으로써, 위의처럼 비용을 최소로 감소 시켜 시장에 잔존을 택하게 되며, 기업이 시장에 존재함을 알리는 것이 중요하다. 이때 기업은 자생능력을 바탕으로 새로운 사업전략 수립 필요하며, 대표적으로 쌍용차는 기술혁신을 바탕으로 한 글로벌 전기차 시장의 활로가 필요하다.
4. 결론
기업수명주기에서의 도입기, 성장기, 성숙기, 쇠퇴기의 의미를 구분과 파악할 수 있었다. 쇠퇴기에 있는 쌍용차는 재무적 곤경에서 벗어나기 위한 노력과 방안을 마련하였다. 더 나아가 기업의 수익성 확보를 위한 경영구조조정, 사업구조조정, 자산구조조정 및 재무구조조정의 네 가지 유형을 알아보았다. 특히 쇠퇴기 단계에 속한 쌍용차는 다른 수명주기 단계의 기업에 비해 투자활동의 축소 및 종업원 해고를 통한 사업 구조조정 전략과 설비자산의 축소를 이용한 자산 구조조정 전략을 세울 수 있다. 따라서 재무적 곤경으로부터 벗어나기 위하여 구조조정을 시행하는 쌍용차기업은 투자자들에게 미래성과 향상의 신호를 제공할 수 있다. 재무적 곤경 처한 쌍용차는 회생을 위한 올바른 구조조정 전략의 선택을 요하며, 이를 바탕으로 기업의 자생능력을 키워내, 기업의 기술혁신과 재무 안정성을 바탕으로 새로운 사업전략과 과감한 광고 전략을 바탕으로 앞으로의 미래를 대비할 수 있는 기업으로 발전 해야 한다.
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경영학개론,   기업수명주기,   쇠퇴기,   향후 전략방향,   학점은행제