서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오.

소개글

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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 서번트 리더십의 개념
2. 서번트 리더십의 의의와 효과
3. 서번트 리더십의 특징
4. 서번트 리더십의 장단점

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

있다. 본론에서는 디양한 리더십 유형 중 서번트 리더십을 선택하여 서술하였다. Greenleaf(1970)에 의하면 서번트 리더십은 ‘타인을 위한 봉사에 초점을 두며, 종업원, 고객 및 커뮤니티를 우선으로 여기고 그들의 욕구를 만족시키기 위해 헌신하는 리더십’이라 정의할 수 있다. 즉, 서번트 리더십은 구성원을 존중하고, 그들에게 창의성을 발휘할 기회를 제공함으로써 성장을 돕고, 부서 혹은 조직이 진정한 공동체를 이루도록 이끌 어가는 리더십이다. 섬기는 리더십이란 무조건 남의 이야기에만 귀 기울여 끌려다니는 것이 아니라 다른 사람의 의견과 요구에 귀를 기울이는 하인이 결국 모두를 이끄는 리더가 된다는 것이다. 즉, 인간존중을 바탕으로 구성원에게 목표를 공유하고 구성원들의 성장을 도모하면서 잠재력을 발휘할 수 있도록 이끌어 주는 리더십이다. 결론적으로 즉, 서번트 리더십은 구성원을 존중하고, 그들에게 창의성을 발휘할 기회를 제공함으로써 성장을 돕고, 부서 혹은 팀이 진정한 공동체를 이루도록 이끌어가는 리더십이다.
Ⅳ. 참고문헌
피터 G. 노스하우스 저, 리더십: 이론과 실제, 한빛아카데미, 2023
주재현, 진종순 외 2명 저, 사회복지행정론, 윤성사, 2023
양서율, 신동만 저, 사회복지행정론, 피앤씨미디어, 2022
하미승 저, 리더십-이론과 개발, 윤성사, 2022
김영호, 조당호 외 3명 저, 사회복지행정론, 공동체, 2022
오세영 저, 사회복지행정론, 신정, 2022
이인석 저, 리더십이론, 교문사, 2023
강성록, 고재원 외 3명 저, 리더십의 이론과 실제 그리고 개발, 학지사, 2021

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