목차
1. 서론
2. 본론
(1) HYPE의 내부적 분석 – S(강점) & W(약
점)
(2) HYPE의 외부적 분석 – O(기회) & T(위협)
3. 결론
4. 출처 및 참고문헌
2. 본론
(1) HYPE의 내부적 분석 – S(강점) & W(약
점)
(2) HYPE의 외부적 분석 – O(기회) & T(위협)
3. 결론
4. 출처 및 참고문헌
본문내용
복해야 할 과제를 살펴보았다. 어떤 분석에서든 그렇지만 현재까지 잘하고 있는 부분은 계속 잘할 수 있도록 힘쓰고, 약점을 보완해나가면 되는데 이를 철저하고 치밀하게 준비해서 대비해야 할 것이다.
요약해보자면 하이브는 소속 아티스트를 양성하는 방법에 대한 혁신과 음악 및 아이돌 사업뿐 아니라 관련 플랫폼 사업에 뛰어든 것이 큰 강점이다. 플랫폼의 확장으로 세계의 팬들이 자신이 좋아하는 가수와 더 가깝게 소통할 수 있으며, 굿즈 및 앨범 등의 상품에 대한 접근성을 높여 더 많은 수익을 창출할 수 있게 되었다. 더 탄탄한 팬덤 형성과 더불어 자체 플랫폼을 운영하기 때문에 맞춤으로 운영할 수 있다는 큰 강점이 있다. 물론 아직은 IT회사가 아닌 엔터테인먼트 회사의 성향이 훨씬 강하기 때문에 플랫폼을 운영하는 것이 미숙하다. 그래서 이런저런 불만이 터져 나오고, 여러 불편한 점 때문에 플랫폼이 오히려 약점으로 분석되기도 한다. 그러나 관련 기술자 및 IT분야 최고 전문가로 구성한 팀을 꾸린 만큼 플랫폼을 개선해나가는 것은 시간문제일 것으로 보인다.
전반적으로 하이브는 자신들의 약점을 잘 파악하고 이를 해결하기 위해 매우 효율적이며 전략적인 해결책을 모색하여 실천하고 있는 것으로 분석된다. 플랫폼 사업은 K-문화가 대중적인 인기를 얻고 있는 큰 흐름과 디지털 미디어 시대의 신기술 및 수요를 잘 파악한 결과인 동시에 자신들의 약점인 간판스타 방탄소년단에게만 의존하여 수익을 내는 구조를 근본적으로 극복하기 위한 해결책으로 손꼽힌다. 왜냐하면 이 플랫폼을 성공시킬 수만 있다면 연 매출 50% 이상을 의존하고 있는 방탄소년단에서 자유로워질 수 있기 때문이다.
이처럼 엔터테인먼트 사업으로 출발하여 그 사업군에서 성장을 이루어낸 후에는 이 산업군에 접목할 수 있는 기술력이나 시대가 필요로 하는 서비스로 사업을 확장하는 것이 기업이 성장을 멈추지 않고 나아갈 수 있는 방향임을 알 수 있다.
4. 출처 및 참고문헌
방시혁 하이브 의장의 호소...“K-팝 기업 영향력 부족, 게임 체인저 절실”, 이코노미스트, 2023/03/15, https://economist.co.kr/article/view/ecn202303150037
하이브 공식 홈페이지 참고, https://hybecorp.com/kor/main
하이브, ‘매출 67%’ BTS 공백 대비 사업 다각화 안간힘, 조선비즈, 이은영 기자, 2022/04/15,
https://biz.chosun.com/industry/company/2022/04/15/MVADPCFXZJAILIYPZIPCYG5O64/
하이브 엔터테인먼트 SWOT & 3C 분석하기, 네이버 블로그, 얼룩달록, 2022/12/6,
https://blog.naver.com/youngsunny0224/222948137687
하이브 주가, BTS 단체활동 중단 사태 (벨루에이션 분석), 네이버 블로그, 평범한 직장인, 2022/06/15, https://blog.naver.com/meaning87/222773897623
BTS 활동 중단, 개미도 울었다...하이브 주가 25% 폭락, 한겨레, 정혁준 기자, 2022/06/15,
https://www.hani.co.kr/arti/culture/music/1047106.html
SM “카카오와 함께 K팝 산업의 ‘넥스트 레벨’ 열겠다”, 조선비즈, 고성민 기자, 2023/03/12,
https://biz.chosun.com/industry/company/2023/03/12/IY2AXYSLGBEMHL3SJSMZFTLO34/?utm_source=naver&utm_medium=original&utm_campaign=biz
요약해보자면 하이브는 소속 아티스트를 양성하는 방법에 대한 혁신과 음악 및 아이돌 사업뿐 아니라 관련 플랫폼 사업에 뛰어든 것이 큰 강점이다. 플랫폼의 확장으로 세계의 팬들이 자신이 좋아하는 가수와 더 가깝게 소통할 수 있으며, 굿즈 및 앨범 등의 상품에 대한 접근성을 높여 더 많은 수익을 창출할 수 있게 되었다. 더 탄탄한 팬덤 형성과 더불어 자체 플랫폼을 운영하기 때문에 맞춤으로 운영할 수 있다는 큰 강점이 있다. 물론 아직은 IT회사가 아닌 엔터테인먼트 회사의 성향이 훨씬 강하기 때문에 플랫폼을 운영하는 것이 미숙하다. 그래서 이런저런 불만이 터져 나오고, 여러 불편한 점 때문에 플랫폼이 오히려 약점으로 분석되기도 한다. 그러나 관련 기술자 및 IT분야 최고 전문가로 구성한 팀을 꾸린 만큼 플랫폼을 개선해나가는 것은 시간문제일 것으로 보인다.
전반적으로 하이브는 자신들의 약점을 잘 파악하고 이를 해결하기 위해 매우 효율적이며 전략적인 해결책을 모색하여 실천하고 있는 것으로 분석된다. 플랫폼 사업은 K-문화가 대중적인 인기를 얻고 있는 큰 흐름과 디지털 미디어 시대의 신기술 및 수요를 잘 파악한 결과인 동시에 자신들의 약점인 간판스타 방탄소년단에게만 의존하여 수익을 내는 구조를 근본적으로 극복하기 위한 해결책으로 손꼽힌다. 왜냐하면 이 플랫폼을 성공시킬 수만 있다면 연 매출 50% 이상을 의존하고 있는 방탄소년단에서 자유로워질 수 있기 때문이다.
이처럼 엔터테인먼트 사업으로 출발하여 그 사업군에서 성장을 이루어낸 후에는 이 산업군에 접목할 수 있는 기술력이나 시대가 필요로 하는 서비스로 사업을 확장하는 것이 기업이 성장을 멈추지 않고 나아갈 수 있는 방향임을 알 수 있다.
4. 출처 및 참고문헌
방시혁 하이브 의장의 호소...“K-팝 기업 영향력 부족, 게임 체인저 절실”, 이코노미스트, 2023/03/15, https://economist.co.kr/article/view/ecn202303150037
하이브 공식 홈페이지 참고, https://hybecorp.com/kor/main
하이브, ‘매출 67%’ BTS 공백 대비 사업 다각화 안간힘, 조선비즈, 이은영 기자, 2022/04/15,
https://biz.chosun.com/industry/company/2022/04/15/MVADPCFXZJAILIYPZIPCYG5O64/
하이브 엔터테인먼트 SWOT & 3C 분석하기, 네이버 블로그, 얼룩달록, 2022/12/6,
https://blog.naver.com/youngsunny0224/222948137687
하이브 주가, BTS 단체활동 중단 사태 (벨루에이션 분석), 네이버 블로그, 평범한 직장인, 2022/06/15, https://blog.naver.com/meaning87/222773897623
BTS 활동 중단, 개미도 울었다...하이브 주가 25% 폭락, 한겨레, 정혁준 기자, 2022/06/15,
https://www.hani.co.kr/arti/culture/music/1047106.html
SM “카카오와 함께 K팝 산업의 ‘넥스트 레벨’ 열겠다”, 조선비즈, 고성민 기자, 2023/03/12,
https://biz.chosun.com/industry/company/2023/03/12/IY2AXYSLGBEMHL3SJSMZFTLO34/?utm_source=naver&utm_medium=original&utm_campaign=biz
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