목차
1. 위치(대도시, 중소도시), 규모(병상수), 의료기관유형(상급종합병원, 종합병원, 요양병원 등)을 고려해 다양한 보건의료기관 세 곳을 선정한 후 다음 질문에 답하시오.
1) 3개 기관의 명칭, 특성(위치, 규모, 유형 등), 미션(소명)과 비전의 내용(진술문)을 제시하시오. (관련 그림은 생략 가능)
2) 3개 기관의 ① 미션 진술문, ② 비전 진술문끼리 비교하고 그 특성(장점, 단점 등)을 설명하시오.
3) 조직에서 미션 또는 비전을 개발할 때 고려할 점을 3가지만 제안하고 그 이유를 간략히 설명하시오.
2. 자신이 현재 소속된 또는 과거 소속되었던 조직(조직 규모가 큰 경우에 부서)을 3~4줄 이내로 간략히 소개한 후, 조직화의 기본원리인 ① 계층제 원리, ② 통솔범위 원리, ③ 명령통일 원리, ④ 분업 원리, ⑤ 조정 원리를 모두 적용하여 평가 결과를 기술한 후, 마지막에 ⑥ 해당 조직(부서)의 조직화 특성에 대한 총평과 제언을 기술하시오.
3. 출처 및 참고자료
1) 3개 기관의 명칭, 특성(위치, 규모, 유형 등), 미션(소명)과 비전의 내용(진술문)을 제시하시오. (관련 그림은 생략 가능)
2) 3개 기관의 ① 미션 진술문, ② 비전 진술문끼리 비교하고 그 특성(장점, 단점 등)을 설명하시오.
3) 조직에서 미션 또는 비전을 개발할 때 고려할 점을 3가지만 제안하고 그 이유를 간략히 설명하시오.
2. 자신이 현재 소속된 또는 과거 소속되었던 조직(조직 규모가 큰 경우에 부서)을 3~4줄 이내로 간략히 소개한 후, 조직화의 기본원리인 ① 계층제 원리, ② 통솔범위 원리, ③ 명령통일 원리, ④ 분업 원리, ⑤ 조정 원리를 모두 적용하여 평가 결과를 기술한 후, 마지막에 ⑥ 해당 조직(부서)의 조직화 특성에 대한 총평과 제언을 기술하시오.
3. 출처 및 참고자료
본문내용
원리에 따라 살펴보았을 때는 한 사람의 상사로부터 명령받아 조직의 구성원들이 움직여야 한다는 점에서 계층의 권위가 높음에 반해 다른 의료종사자들과의 의사소통에 원활함과 융통성이 낮게 나타날 수 있다는 점이 있었다. 특히 교육의 진행 시 모든 의료종사자가 참여할 수 있는 환경을 조성해야 하며 모두가 모니터링 대상이 되었다는 점에서 융통성이 떨어지는 조직이라 여겨지기도 하는 것이다.
분업의 원리에 따르면 감염관리실은 수직적 전문화가 이루어진 조직으로 표현된다. 업무의 특성상 높은 숙련도가 요구된다는 점에서 분업의 원리를 통한 관리가 업무의 효율성을 높인다고 볼 수 있다. 감염병이라는 특수한 상황에 노출될 경우 의료종사자는 물론 병원을 찾는 환자의 안전까지 보장될 수 없기에 분업을 통하여 특수한 상황에 즉각적인 대응이 가능하도록 할 수 있다.
마지막으로 조정의 원리에서 감염관리실을 살펴보면 감염병 예방이라는 목표를 통해 조직원이 다른 의료종사자의 업무를 관리하고 감독한다는 점을 볼 수 있다. 이는 감염관리실에 속한 조직원들 외에도 모든 의료종사자가 손 위생, 적절한 기준에 따른 기구의 소독이나 멸균 관리 등을 수행해야 안전한 의료환경이라는 목표를 달성할 수 있기 때문이다. 다른 조직과 달리 환자의 생명과 안전만을 고려하지 않고 모든 조직원이 함께 기여한다는 점에서도 감염관리실이라는 조직이 뚜렷한 목표를 지닌 채 움직이는 조직이라는 것을 알 수 있겠다.
이처럼 감염관리실은 감염병을 예방하여 병원의 안전성을 확보하고 의료종사자와 환자의 쾌적한 삶을 도모하기 위한 조직이라 할 수 있었다. 뚜렷한 목표를 통해 권한을 이행한다는 점에서 타협점을 내세운 융통성을 발휘하지 않아야 하며, 다수의 자발적인 참여를 끌어내 목표에 도달해야 한다는 특성이 있는 조직임을 볼 수 있다. 명령 통일의 원리가 다소 강압적인 분위기의 형성으로 이어질 수도 있다는 측면에서는 단점을 지닌 원리라 할 수 있었다. 하지만 감염관리실이라는 특수한 조직의 관점에서 생각한다면 모든 의료종사자가 기본적인 지침을 준수할 때 안전한 환경을 조성할 수 있다는 점에서 생각한다면 코로나-19의 발병과 같이 위급 상황 발생 시 명령 통일의 원리를 통해 위계를 설립한 후 점차 완화해나가는 것도 하나의 방식이라고 여겨진다.
조직화의 기본원리는 이처럼 다양하게 존재하며 상황과 조직에 따라 장단점이 다르게 표현되기도 한다는 점은 감염관리실이라는 특수한 조직에 대입해보며 확인할 수 있는 부분이었다. 이에 모든 조직이 동일한 기본원리만을 추구하기보다는 조직과 상황의 특수성을 고려하여 적용하는 것이 알맞은 방식이며 이를 통해 조직의 역할을 원만히 이루어 다수의 안정성을 확보하는 것이 올바른 방향이라 판단한다.
3. 출처 및 참고자료
전략적간호관리. 이상미, 최윤경 지음. 출판사 : 출판문화원. 2016년
세교요양병원. http://www.segyoh.co.kr/main/main.asp
오산한국병원. http://www.oshankook.net/
웰봄병원. http://www.wellbom.co.kr/
분업의 원리에 따르면 감염관리실은 수직적 전문화가 이루어진 조직으로 표현된다. 업무의 특성상 높은 숙련도가 요구된다는 점에서 분업의 원리를 통한 관리가 업무의 효율성을 높인다고 볼 수 있다. 감염병이라는 특수한 상황에 노출될 경우 의료종사자는 물론 병원을 찾는 환자의 안전까지 보장될 수 없기에 분업을 통하여 특수한 상황에 즉각적인 대응이 가능하도록 할 수 있다.
마지막으로 조정의 원리에서 감염관리실을 살펴보면 감염병 예방이라는 목표를 통해 조직원이 다른 의료종사자의 업무를 관리하고 감독한다는 점을 볼 수 있다. 이는 감염관리실에 속한 조직원들 외에도 모든 의료종사자가 손 위생, 적절한 기준에 따른 기구의 소독이나 멸균 관리 등을 수행해야 안전한 의료환경이라는 목표를 달성할 수 있기 때문이다. 다른 조직과 달리 환자의 생명과 안전만을 고려하지 않고 모든 조직원이 함께 기여한다는 점에서도 감염관리실이라는 조직이 뚜렷한 목표를 지닌 채 움직이는 조직이라는 것을 알 수 있겠다.
이처럼 감염관리실은 감염병을 예방하여 병원의 안전성을 확보하고 의료종사자와 환자의 쾌적한 삶을 도모하기 위한 조직이라 할 수 있었다. 뚜렷한 목표를 통해 권한을 이행한다는 점에서 타협점을 내세운 융통성을 발휘하지 않아야 하며, 다수의 자발적인 참여를 끌어내 목표에 도달해야 한다는 특성이 있는 조직임을 볼 수 있다. 명령 통일의 원리가 다소 강압적인 분위기의 형성으로 이어질 수도 있다는 측면에서는 단점을 지닌 원리라 할 수 있었다. 하지만 감염관리실이라는 특수한 조직의 관점에서 생각한다면 모든 의료종사자가 기본적인 지침을 준수할 때 안전한 환경을 조성할 수 있다는 점에서 생각한다면 코로나-19의 발병과 같이 위급 상황 발생 시 명령 통일의 원리를 통해 위계를 설립한 후 점차 완화해나가는 것도 하나의 방식이라고 여겨진다.
조직화의 기본원리는 이처럼 다양하게 존재하며 상황과 조직에 따라 장단점이 다르게 표현되기도 한다는 점은 감염관리실이라는 특수한 조직에 대입해보며 확인할 수 있는 부분이었다. 이에 모든 조직이 동일한 기본원리만을 추구하기보다는 조직과 상황의 특수성을 고려하여 적용하는 것이 알맞은 방식이며 이를 통해 조직의 역할을 원만히 이루어 다수의 안정성을 확보하는 것이 올바른 방향이라 판단한다.
3. 출처 및 참고자료
전략적간호관리. 이상미, 최윤경 지음. 출판사 : 출판문화원. 2016년
세교요양병원. http://www.segyoh.co.kr/main/main.asp
오산한국병원. http://www.oshankook.net/
웰봄병원. http://www.wellbom.co.kr/
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