목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 병원조직이란
2. 병원조직의 일반적 특성
3. 병원조직의 특성
1) 다른 조직과 구별되는 특성
2) 경영체로서의 특성
3) 조직 관리상의 특성
4) 인사 관리상의 특성
4. 나의 의견
Ⅲ. 결론
참고문헌
Ⅱ. 본론
1. 병원조직이란
2. 병원조직의 일반적 특성
3. 병원조직의 특성
1) 다른 조직과 구별되는 특성
2) 경영체로서의 특성
3) 조직 관리상의 특성
4) 인사 관리상의 특성
4. 나의 의견
Ⅲ. 결론
참고문헌
본문내용
위해 외부환경 적응에 적합한 경영전략을 개발하고, 조직에 속한 인적자원을 어떻게 잘 활용하면목표달성을 하는데 효율성을 최고로 높일 수 있는 적절한 방법을 찾고 있는 것이다. 이렇듯 조직이 빠르게 조직화, 세계화 되고 조직 내부구성원들의 사고와 가치관도 급변하는 현대에서 조직이론 연구의 핵심적인 하나가 조직성과 또는 조직효과성(Organizational effectiveness)을 극대화에 있기에 구성원의 개인욕구와 조직욕구를 통합시켜 조직성과를 제고(提高)하기 위한 조직구성원이 취하는 태도는 개인이나 조직에 모두 중요한 의미를 갖는다. 그러나 현대인들의 사고가 물질적 성공을 성공의 척도로 알던 과거 개념보다 삶의 질을 추구하는 방향으로 변화되고, 금전적인 보상보다 직무의 성격자체에 더 많은 중요성을 부여하며, 자신이 속한 조직을 위해 헌신적으로 일하는 것을 당연시 하던 풍토도 점차 쇠퇴해 가고 있기에 현대조직이 조직 내의 구성원을 어떻게 합리적으로 관리하여 조직의 목표를 효율적으로 달성하게 할 것인가에 대한 방법을 다각적으로 찾아내는 것도 현대조직들이 가지는 당면한 과제 중하나라고 하겠다. 특히 병원조직은 많은 조직 중에서도 노동집약적인 특성과 세분화된 전문성을 가진 인재를 많이 확보하고 있는 조직으로 그 조직에 맞는 방법을 잘 적용시키면 어느 조직보다도 더 큰 효과를 낼 수 있었음에도 불구하고, 그 동안은자연적으로 환자들이 필요에 의해 찾아오는 시스템으로 병원운영이 유지되었기 때문에 환자유치를 위한 홍보활동이나 고객관리를 위해 직원 상호간의 소통을 위해서도 노력하지 않았다. 따라서 이러한 소극적인 태도는 변화를 외면한 운영방식을 고수하게 했고 각 구성원이 지닌 잠재력도 제대로 이끌어 내지 못했던 것이 사실이다. 뿐만 아니라 앞에서도 이미 언급한 바와 같이 이제는 병원조직도 시대의 흐름에 빠르게 대처하지 않으면 도태될 수밖에 없는 현실에 직면해 있기 때문에, 조직원들이 가지는 역량을 최대한 발휘하게 하고 조직목표달성을 위해 매진할 수 있는 동기부여 등 조직에 맞는 방법을 찾기 위해 노력하고 있는 것이다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 기업조직과 다른 병원조직의 특성에 대하여 설명해 보았다. 최근 우리나라 국민들의 삶의 질에 대한 관심도는 그 어느 때 보다도 높다. 뿐만 아니라 수준 높은 복지정책에 대한 요구도 전에 없이 강하게 표출하며 병원조직에도 의료의 질과 서비스의 질을 높이도록 요구하고 있다. 이러한 고객들의 요구는 병원조직의 관리개선을 통한 효율성 증진을 제고하게 하는데 병원조직의 효율성에는 기술과 관리자의 관리형태, 인력구성과 직무구조 등 여러 가지 요소가 영향을 미치지만, 그 중에서도 영향을 미치는 가장 중요한 요소는 조직구성원이 지니는 몰입성향이다.
참고문헌
류정교. (2002). 병원조직 내 구성원간의 관계에 관한 연구. 석사학위논문, 영남대학교대학원.
오상경. (2004). 병원조직 내 집단 간 갈등에 관한 연구. 석사학위논문, 인하대학교대학원.
김원중(2012), 병원종사자의 지식공유 활동이 업무성과에 미치는 영향, 인제대학교 석사학위논문.
김동신(2019). 4 차 산업혁명 시대의 행정조직 혁신의 방향: 탈모더니즘 시각의 함의. 한국조직학회보.
이종혜(2018). 병원조직건강과 간호사 이직의도에 관한 구조모형. 박사학위논문, 경상대학교 대학원.
공태현. 2010. 「병원조직 구성원들의 리더십에 대한 인식과 조직유효성간의 관계: 부산지역 의료기관 중심」. 『대한보건연구』. 36(1):51-61. 대한보건협회.
강영숙. 병원조직에서 상사의 갈등관리 유형이 간호사의 조직시민행동과 이직의도에 미치는 영향에 관한 연구. 인적자원개발연구, 2016.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 기업조직과 다른 병원조직의 특성에 대하여 설명해 보았다. 최근 우리나라 국민들의 삶의 질에 대한 관심도는 그 어느 때 보다도 높다. 뿐만 아니라 수준 높은 복지정책에 대한 요구도 전에 없이 강하게 표출하며 병원조직에도 의료의 질과 서비스의 질을 높이도록 요구하고 있다. 이러한 고객들의 요구는 병원조직의 관리개선을 통한 효율성 증진을 제고하게 하는데 병원조직의 효율성에는 기술과 관리자의 관리형태, 인력구성과 직무구조 등 여러 가지 요소가 영향을 미치지만, 그 중에서도 영향을 미치는 가장 중요한 요소는 조직구성원이 지니는 몰입성향이다.
참고문헌
류정교. (2002). 병원조직 내 구성원간의 관계에 관한 연구. 석사학위논문, 영남대학교대학원.
오상경. (2004). 병원조직 내 집단 간 갈등에 관한 연구. 석사학위논문, 인하대학교대학원.
김원중(2012), 병원종사자의 지식공유 활동이 업무성과에 미치는 영향, 인제대학교 석사학위논문.
김동신(2019). 4 차 산업혁명 시대의 행정조직 혁신의 방향: 탈모더니즘 시각의 함의. 한국조직학회보.
이종혜(2018). 병원조직건강과 간호사 이직의도에 관한 구조모형. 박사학위논문, 경상대학교 대학원.
공태현. 2010. 「병원조직 구성원들의 리더십에 대한 인식과 조직유효성간의 관계: 부산지역 의료기관 중심」. 『대한보건연구』. 36(1):51-61. 대한보건협회.
강영숙. 병원조직에서 상사의 갈등관리 유형이 간호사의 조직시민행동과 이직의도에 미치는 영향에 관한 연구. 인적자원개발연구, 2016.
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