목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 투라빗 전략이란?
2. P&G 사례
3. 두 마리 토끼를 잡는 혁신의 전략
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
Ⅱ. 본론
1. 투라빗 전략이란?
2. P&G 사례
3. 두 마리 토끼를 잡는 혁신의 전략
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
본문내용
결론
토끼 두 마리를 쉽게 잡으면 걱정할 사람도 없고 그런 일도 없을 것이라고 생각합니다. 두 마리 토끼를 잡는다는 것은 매우 어려운 일이지만, 기업들은 이를 실현하기 위해 노력하고 있다. 특히 최근 들어 저가격이면서도 높은 품질을 유지할 수 있는 제품들이 속속 등장하면서 소비자들에게 좋은 반응을 얻고 있습니다. 본문에서와 같이 국내기업뿐만 아니라 해외기업, 티비 프로그램에서 소개되고 있는 기업들도 투래빗(Two Rabbit)전략을 사용함으로써 고객만족을 이끌어내고 있습니다. 따라서 앞으로도 지속가능한 성장을 위해서는 경쟁사와의 차별화를 위한 끊임없는 혁신활동이 요구될 것입니다. 하지만 그렇다고 해서 무조건 적인 저가정책, 고퀄리티의 품질을 고집하는 것이 아니라, 기술과 문명이 발전하여 질 높은 퀄리티를 선사할 수는 있지만 개발비나 기타 비용을 감당할 수 있을지는 지켜봐야 한다고 생각합니다. 즉 단순히 저가 경쟁을 추구하는 것은 모두가 공멸하는 길인 것 같습니다. 이에 따라 지속적인 품질 경쟁을 통해 어느 정도 시장 원리에 맞게 가격을 조정하고 질 높은 기업이 지속적으로 성장하는 미래가 기대됩니다.
Ⅳ. 참고문헌
인더 시두, 투 래빗(2011), 모멘텀
토끼 두 마리를 쉽게 잡으면 걱정할 사람도 없고 그런 일도 없을 것이라고 생각합니다. 두 마리 토끼를 잡는다는 것은 매우 어려운 일이지만, 기업들은 이를 실현하기 위해 노력하고 있다. 특히 최근 들어 저가격이면서도 높은 품질을 유지할 수 있는 제품들이 속속 등장하면서 소비자들에게 좋은 반응을 얻고 있습니다. 본문에서와 같이 국내기업뿐만 아니라 해외기업, 티비 프로그램에서 소개되고 있는 기업들도 투래빗(Two Rabbit)전략을 사용함으로써 고객만족을 이끌어내고 있습니다. 따라서 앞으로도 지속가능한 성장을 위해서는 경쟁사와의 차별화를 위한 끊임없는 혁신활동이 요구될 것입니다. 하지만 그렇다고 해서 무조건 적인 저가정책, 고퀄리티의 품질을 고집하는 것이 아니라, 기술과 문명이 발전하여 질 높은 퀄리티를 선사할 수는 있지만 개발비나 기타 비용을 감당할 수 있을지는 지켜봐야 한다고 생각합니다. 즉 단순히 저가 경쟁을 추구하는 것은 모두가 공멸하는 길인 것 같습니다. 이에 따라 지속적인 품질 경쟁을 통해 어느 정도 시장 원리에 맞게 가격을 조정하고 질 높은 기업이 지속적으로 성장하는 미래가 기대됩니다.
Ⅳ. 참고문헌
인더 시두, 투 래빗(2011), 모멘텀
소개글